新員工輪崗學習

作為“一帶一路”國家戰略重要節點城市的航空先行者，長安航空始終堅持立足本土，放眼全球，在內部管理中，長安航空十分注重人才的引進與培養，今年7月，隨著第7架飛機的引入，長安航空 2017年校招新員工正式入職，掀開人生新篇章。

作為航空公司航班運營的大腦，簽派員肩負著飛行運行組織與協調保障的重任。因此，公司領導高度重視新引進簽派員的培養與成長，與相關部門一同為這些新生力量度身打造了培養方案，力爭培養一批有能力、有責任、有擔當，能夠適應新形勢、迎接新挑戰、搶抓新機遇的簽派員。

“以問題為導向，以過程為導向，以目標為導向”，長安航空運行控制部在結合新生代員工的特點后為其打造了以簽派控制中心、運行標準質量中心、技術支援中心為主導，涵蓋規章制度、氣象情報、飛機性能、裝載配平，應急處置等方面的簽派員輪崗學習方案，并根據每位新員工的培養方向及目標建立一對一成長導師及月度評估制度;為使新員工快速適應角色轉變，運行控制部定期開展部門交流會，答疑解惑。并創新性的采取了“資料+導師+講座+答疑”的學習模式，通過學習材料、導師解惑及參加講座等方式幫助新員工積累專業知識，提升專業素養。

“通過這一個月的輪崗學習，我們更深入地接觸了簽派員業務知識與應用。這些內容與在學校學的還是有比較大的區別。”新員工們表示，加入長安航空以來的短短一個月，他們不僅褪去了稚嫩，學會了承擔責任，完成了從學生到職員的身份角色轉變，更提高了簽派基本業務技能，親身感受了如何對飛機實施“簽”與“派”以保障運行的安全與高效。未來長安航空將針對培養過程中出現的問題靈活調整完善培養方案，加強精細管理，因材施教，關注個人品德及專業技能的共同成長，切實將人才優勢轉換為企業競爭優勢，為公司未來國際化發展進一步夯實安全基礎。

與企業共進步，與公司同發展，企業的發展離不開個人，個人的成功與公司密不可分。不久的將來，這些新簽派員們定能懷揣夢想，肩負責任，以高昂的姿態、飽滿的熱情為公司發展添油助力。

(新媒體責編：wb001)