今年8月15日，是我國首個全國生態日。

　　18年前這一天，“綠水青山就是金山銀山”理念在浙江余村首次提出。18年后，“綠水青山就是金山銀山”理念已深入人心，深刻改變中華大地。

　　作為以生態環境建設立業的“投資-建設-運營”一體化工程項目總承包商，中國鐵工投資中鐵市政環境建設有限公司近年來在生態環境建設領域交出的一份亮眼“成績單”：近三年承攬的生態環境建設項目超200億元，承建的生態環保工程榮獲全國優質工程獎4項、全國優秀焊接工程獎3項，連續五年獲“中國中鐵三級企業20強”。

　　近年來，中鐵市政環境建設有限公司在90余項生態環保精品工程建設的生動實際中，成為胸懷“國之大者”的踐行者和生態文明建設的篤行者，繪就了生態環境領域“投建營”一體化的美麗畫卷。

　　生態立企

　　十九大報告作出了“加快生態文明體制改革，建設美麗中國”戰略部署。

　　2019年12月，作為當時國內水務環保建設領域的領軍企業，公司重組至專注于“生態環境+綠色城鄉”的中國鐵工投資建設集團，開啟生態蝶變之旅。

　　重組之初，公司就錨定生態環境建設主業，致力打造成為國內生態環境領域“系統標桿、專業引領、行業一流”企業。在重組過程中，公司實行“瘦身健體”，對近百億元的傳統地鐵、鐵路建設等非生態環境主營業務板塊進行剝離，以“壯士斷腕”的決心確保公司集中精力專注發展生態環保主業。在制定企業重組后第一次黨代會五年奮斗目標和公司“十四五”戰略規劃的過程中，公司進一步將 “生態環境治理”產業領域，確立為公司的戰略目標，并廣泛形成全員共識。

　　謀定而后動,知止而有得。公司按照生態環境建設主業發展戰略，發揮“生態環境”專業優勢，完善經營要素，分階段、有計劃地推進企業建筑總承包資質升級工作，為公司做大生態環保市場提供準入證。依托中國鐵工投資集團投資優勢，積極參與特許經營、合作開發、EOD模式+衍生經濟等各種模式，在水務環保、水環境治理、綠色資源開發利用等生態環保市場快速實現業績積累。近三年，公司累計新簽合同額300.63億元，其中水務環保、環境系統治理板塊占比72.91%，成為名符其實的國內生態環境建設領軍企業。

　　在發揮傳統建設優勢的同時，公司堅持轉型升級，積極向生態環境投資和運營兩端延伸，堅定走“投建營”全產業鏈一體化發展道路。公司在組織機構改革中新設立投資運營事業部，培養和引進一批投資、運營人才，構建投融資管理、投資控制、法人治理結構、運營管理等綜合能力，在武漢長江水環境PPP項目、鷹潭海綿城市建設PPP項目、萍鄉主城區提質增效特許經營等投資項目管理方面實現了“零”的突破，積累了“投-建-營”的實戰經驗。

　　技術興企

　　黨的二十大報告提出,必須堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力。

　　技術創新是企業打造生態環境建設核心競爭力的關鍵要素。公司以中國中鐵水務環保技術研發中心為平臺，持續加大對生態環境建設項目的前沿技術攻關，努力在污水處理、污泥處置、頂管非開挖等領域形成一批在國內具有引領地位的技術成果，累計獲得國家專利83項、發明專利17項、軟件著作權項、省級工法13項，主編、參編行業標準4項。依托眾多的生態環保技術創新成果，公司先后被認定為上海市企業技術中心、國家級高新技術企業。

　　在開展技術研發的基礎上，公司打通研發成果轉化的“最后一公里”，讓技術成果走出實驗室、走上施工一線。公司先后推廣運用了樁頭破除免剝離免環切施工工藝、波紋鋼拼裝襯砌豎井工藝、Duo模板等新工藝、新材料，為生態環境項目高效建設提供了技術支撐。此外，公司加強綠色低碳施工技術合作研發，牽頭研發了分布式固廢碳化成品化裝備并在濟寧農村污水治理項目得到深度運用，實現對分散固體廢棄物的減量化、資源化、無害化處理，為小規模固體廢物碳化處理提供了“中鐵市政方案”。

　　品牌強企

　　品牌強則企業強，企業強則國家強。品牌強企是踐行 “三個轉變”重要指示的具體實踐。

　　公司以勇擔國內水務環保建設主力軍為己任，在水務環保、水環境治理、綠色資源等領域畫好企業“第二曲線”。三年來， 在生態環境建設中，公司堅持鑄造精品，全面加強質量管理，推進工程建設標準化管理， 2020年以來公司獲全國市場質量信用AA(用戶滿意)級企業等榮譽，承建的生態環保工程榮獲全國優質工程獎4項，全國優秀焊接工程獎3項，品牌強企的基礎越來越扎實，生態環境建設領軍企業的品牌形象越擦越亮。其中，公司承建的合肥清溪凈水廠工程PPP項目是安徽省首座且規模最大的全地埋式污水處理廠，榮獲國家優質工程獎;公司參與投資、建設、運營的鷹潭海綿城市建設PPP項目，打造成為全國海綿城市建設示范工程。

　　在實現擦亮企業品牌形象的同時，公司保持了良好的發展態勢，發展成果豐碩，加權平均人均營業收入等多項指標位于中國中鐵三級工程公司20強前列，貨幣資金存量與營業收入比保持先進，經營性現金流實現正向常態化，2022年底貨幣資金存量是重組之初的3.3倍，為生態環境建設“投資、建設、運營”提供了堅實的基礎。(作者：劉喬)

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