為深入貫徹落實中建集團、中建交通“六專行動”部署要求,中建交通華南公司紀委聚焦低效無效資產清理專項行動監督,抓統籌部署、過程管控及長效機制,以“三抓三聚焦”,助推低效無效資產治理取得實效。

　　抓統籌部署,聚焦責任落實。第一時間成立華南公司“六個專項行動”監督領導小組,由紀委書記擔任組長,將“六專監督”工作納入華南公司2023年紀檢監督工作要點,對監督工作親自部署、監督問題親自過問、監督環節親自協調,并在華南公司黨風廉政建設會議、工作會等重大會議上就做好監督工作提出具體要求,認真做好協調、推進、督辦等工作。

　　抓過程管控,聚焦監督檢查。公司紀委充分發揮監督協同力量,一是聯動物資部門,重點圍繞項目物資計劃管理、材料驗收、領用與調撥、消耗管控、廢舊物資處理等關鍵環節開展監督檢查;二是聯動財務資金部,重點圍繞催收防欠、現金流管理等情況開展監督檢查,定期通報清理進度,梳理總結督導成果;三是聯動商務管理部,重點圍繞久竣未結項目和潛虧項目治理等情況開展監督檢查,制定項目潛虧治理“一項一策”方案和減虧計劃并簽訂項目潛虧治理專項責任狀,定期召開項目竣工結算及項目潛虧治理推進會。

　　抓長效機制,聚焦執紀問責。公司紀委注重以正風肅紀反腐釋放出的監督推力,保障低效無效資產清理專項行動中的各項決策部署落地落實,嚴肅查處物資處理領域腐敗問題,堅持一案一警示、一案一剖析,通過警示教育引導黨員干部引以為戒。對近年查處的物資領域腐敗案件進行深刻剖析,通過警示教育大會、業務系統會議、項目廉潔從業活動、項目領導班子專題警示教育等機會開展警示教育,并就典型案例中的違規違紀違法問題進行分析,以案示警,以案明紀。

　　下一階段,中建交通華南公司紀委將繼續加強上下聯動縱橫合力的聯絡機制,進一步建立長效機制,持續加大監督力度,協同推進低效無效資產清理,助力公司可持續高質量全面發展。

(新媒體責編：wa12)