安全無小事、責任重于山。一直以來，中國二冶路橋分公司抓安全工作不僅從“顯處”用力，更從“潛處”用心。不管形勢如何變化、任務如何繁重，都慎始如終做到抓安全工作的力度不減、精力不偏移、決心不動搖，為公司經濟穩增長奠定了堅實的基礎。

　　全面壓實責任，擰緊安全責任鏈條

　　為了貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，明確全體從業人員的安全生產責任，形成全員、全過程、全方位安全監管局面，建立健全了以經理為組長的安全生產領導小組、文明施工領導小組、消防領導小組，并結合領導班子成員日常工作實際及時調整了安委會成員，與各個項目部簽訂了《安全生產責任目標書》;根據實際情況完善了《安全生產責任清單》，定期開展安全系統人員績效考核及評級工作，強化自上而下和每個環節的責任落實。2023年截至目前，分公司共計與各項目部簽訂了《安全生產責任目標書》13份;與分公司領導人員簽訂安全生產責任清單11份，與從業人員累計簽訂責任清單共790份。

　　堅持領導帶班 深化隱患排查整治

　　小病不除則成大患，小惡不除必成大禍，一起安全事故最開始的時候也只是小隱患，但如果不及時遏制，終將釀成大禍。為避免事故發生，全面提升企業安全管理水平，分公司成立以公司副總經理為組長安全環保檢查組，按照要求，各層級領導持續堅持帶班制度，對在建項目開展節前、復工復產、特種設備、消防、一季度、二季度、不定期的安全檢查工作，對排查出的安全隱患定人、定時間、定措施進行整改，確保形成閉環管理。2023年以來，共對16個在建項目進行安全檢查，下發安全環保隱患整改通知單70份，整改隱患499項;下發罰款通知單42份，罰款金額54000元。

　　加大宣傳引導 營造全員良好氛圍

　　為促進公司各級人員安全知識及技能水平提升，增強各類人員的安全生產意識，杜絕各類安全生產事故的發生。分公司通過舉辦安全知識培訓、開展周一安全活動、安全三級教育和安全技術交底等有關活動，定期為項目員工講解安全生產政策法規、生活安全常識、應急自救互救方法等安全知識，增進全員對安全生產的認識和理解。2023年以來，分公司組織各項目開展大型安全專項培訓活動3次，各項目累計開展周一安全教育198次，受教育共7407人次。開展崗前活動39718人次。累計教育次數共137次，教育人次1468人，作業人員教育覆蓋率達100%。

　　強化黨建引領 推動雙促互融共進

　　用組織的力量凝聚人心，用標桿的力量引領行為。“黨建+安全”，既是引領，又是融入，更是筑牢安全生產防線。2023年分公司黨委結合項目實際需要，共創建黨員突擊隊6個、黨員責任區5個、黨員先鋒項目2個;上半年，圍繞項目履約和安全生產實際需要，機關黨支部開展“黨建引領 抓安全 強作風 促生產”主題黨日活動、新昌項目黨支部開展“黨建+安全生產”筑牢安全防線主題黨日活動;并在中冶德賢公館項目部舉辦中國二冶“安全生產月”應急救援演練暨企業開放日活動，同時分公司團委還組織青年團員開展“雷鋒精神進工地 安全文明伴我行”主題實踐活動。

　　特別面對今年登陸我國的最強臺風“杜蘇芮”，分公司黨委和黨員干部將防汛救災作為當前的頭等大事，不懼風雨、嚴陣以待，在“七下八上”間 同“心”筑牢“紅色堤壩”。按照中國二冶集團《關于進一步做好防汛、防臺、防暑安全防范工作的通知》要求，分公司深入貫徹落實上級領導的講話要求，持續推進“黨員身邊無事故”活動，壓緊壓實從主要負責人“最先一公里”到現場管理“最后一公里”的防汛安全管理責任鏈條。組織湛江項目部緊急召開防臺風部署會，成立防臺防汛小組，對施工現場值班值守、信息溝通、防汛物資準備、后勤保障和辦公區用電安全等情況全面部署，分公司黨政主要領導、安全總監“ 雨”里同行，多次深入湛江東海島產業園項目、大運河項目部、G59項目、云南官渡項目開展安全檢查，全體黨員干部沖鋒在前，從容應對，用實際行動為項目安全生產樹立起一面“行走的旗幟”，給安全生產抗災必勝吃下一顆“定心丸”。

　　思想決定行為，行為決定結果。唯有用心做到最好，才能贏得良好的口碑。今年上半年，分公司在建石林項目通過云南省安全標準化工地、質量標準化示范項目初驗收，并榮獲昆明市安全標準化工地、質量標準化示范項目榮譽稱號。中冶德賢公館項目獲評包頭市“施工與安全雙標準化示范工地”榮譽稱號，受到政府、業主及監理單位對項目建設給予了一致好評。

　　居安思危、常抓不懈。安全生產是一切工作的基礎，是影響公司員工安全、影響企業生存與發展的直接因素。需持之以恒，久久為功，下一步工作中，中國二冶路橋分公司將繼續時刻保持“戰戰兢兢、如履薄冰”的狀態，把安全工作擺在突出位置，做到思想認識上警鐘長鳴、制度保證上嚴密有效、技術支撐上堅強有力，監督檢查上嚴格細致，為公司高質量發展保駕護航。(王引弟)

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