9月30日，十七冶冶金分公司經理張鴻羽主持召開安徽寶鎂工程項目推進會，動員項目部和協作單位凝心聚力、攻堅克難，搶抓工期節點，在保證安全和質量的前提下，進一步推進工程建設進度，確保工程項目完美履約。十七冶冶金分公司副經理賈正國、冶金分公司各職能部門負責人參加會議。

會議上，項目部首先結合目前工程進展情況、工期節點、存在問題和采取的措施進行匯報。 隨后，各協作單位分別表態發言，將提高戰略思維，積極配合項目部開展工作，按時完成工期節點，并與項目部簽訂《工期節點目標考核責任書》，確保工程項目平穩、有序、安全、優質地推進。最后，冶金分公司各職能部門和領導依次發言。張鴻羽經理就后續工作開展提出以下要求：一是項目部和協作單位要統一思想，明確目標，細化節點，以業主要求的工期節點進行人員、機械、材料的配備;二是項目部每天必須召開“天天讀”會議，對于當天計劃的完成情況進行梳理，分析未完成的原因，及時安排人員加班完成;三是項目部和協作單位要戰略前移，項目部要服務好協作單位，協作單位要服從項目部的工作安排，共同解決施工過程中遇到的問題。

張鴻羽經理表示公司將加大對于項目的支持力度，具體表現在安排賈正國副經理駐點項目指導工作、公司職能部門定期到項目現場解決實際發生的問題、公司給予資金支持，在滿足付款條件的前提下優先支付。

本次推進會進一步細化后續工期節點計劃，有效解決目前現場發生的問題。項目部表示將貫徹落實公司“大干四季度，確保年營收”的會議精神，積極踐行“24小時”工作法，加強施工過程中的安全風險管控和質量管控，打造精品綠色工程，為實現“保三爭二望一”和“152315”奮斗目標貢獻力量。

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