2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是開創高質量發展新局面、全面落實“十四五”發展規劃承上啟下的關鍵一年,也是全面深化改革、夯基固本、搶抓機遇、突破瓶頸的攻堅之年。新型建筑分公司緊密圍繞2023年各項重點工作部署,貫徹落實《集團形勢任務教育宣講提綱》,持續加強深化形勢任務教育,通過持續不斷地宣講公司的中長期規劃、近遠期目標及當前實際工作要點,進一步統一思想、壓實責任,廣泛團結凝聚分公司干部職工以“鉚足干勁、奮勇爭先”的良好姿態助推公司高質量發展。

　　強化理論武裝 認清發展形勢

　　分公司堅持把形勢任務教育作為統一思想、凝聚人心、破解難題、助推發展的重要載體,結合集團形勢任務教育要求,充分利用黨委理論學習中心組學習、“第一議題”、“三會一課”、主題黨日、“座談宣講”等多種載體,從中汲取智慧、找尋答案,讓科學理論成為分析問題、解決問題的有力武器,真正做到以學增智、以學正風、以學促干。

　　分公司上下以領導帶頭、分層組織、層層聯動的形勢,在機關、項目部、施工一線全面掀起形勢任務教育熱潮。通過把研究解決問題作為學習的著眼點,立足公司面臨的改革發展形勢和各項決策部署,加強理論學習研討、謀劃解決問題思路,公司領導班子深入基層單位,到各個項目部講主題教育黨課并走訪調研指導工作,結合實際、腳踏實地的做到學習跟進、認識跟進、行動跟進,真正用科學理論指導實踐、推動工作。

　　錨定中心任務 明確目標要求

　　分公司將形勢任務教育打造成為生產經營和改革發展的關鍵環節,圍繞全年工作目標,把形勢任務教育與突破工作中的重點、難點問題有機結合,進一步把落實集團公司各類會議精神貫穿到安全生產、經營管理工作的全過程。通過召開年度工作會議、作風建設大會,定期開展項目履約會、經營系統會、技術質量系統會、安全系統會等工作會議;開展各類安全知識培訓、技術質量培訓、《工程項目管理手冊》宣貫會等,進一步引導公司全體干部職工準確把握當前分公司生產經營的形勢和近期重點工作任務,增強業務能力、提升職業素養,形成上下一心、團結一致、攻堅克難的良好氛圍。

　　為避免“一陣風”式的宣貫和“水過地皮干”的說教,分公司堅持把形勢任務教育與黨建活動深度融合,堅持教育與實踐雙路并進、相互推動。分公司黨委舉辦2023年黨支部書記、黨務干部培訓班,抓好思想政治建設,提升基層黨建工作基礎和黨務工作者的業務水平;在“七一”建黨節組織開展“學思踐悟二十大、砥礪奮進迎七一”主題黨日活動,參觀革命英雄的故居,追尋革命先輩的足跡,重走長征路,徒步沙圖溝,繼承弘揚革命英雄的奮斗精神,增強全體干部職工的歷史使命感和責任感;分公司機關黨支部開展“閱讀潤初心、強責擔使命”主題黨日活動,召開閱讀分享座談會,把書中所感所悟所學轉化為履職盡責的工作成果;舉辦談判溝通技巧培訓、溝通藝術與技巧專題培訓、職業健康培訓會等學習培訓,讓分公司干部職工明確目標、樹立信心,立足崗位、擔當實干,進而統一思想、凝聚力量,點燃“紅色引擎”,激發“紅色動能”,推公司高質量發展再上新臺階。

　　聚焦社會責任 踐行企業擔當

　　為充分發揮公司形勢任務教育的引領力,分公司把開展志愿服務和公益活動作為形勢任務教育的重要載體,踐行“服務客戶造福員工回報股東奉獻社會”的企業宗旨,開展無償獻血、義務勞動、助力防汛一線、義務植樹等志愿服務活動,展現企業責任擔當,弘揚奉獻精神,強化示范引領,為廣大干部職工樹立起榜樣標桿。同時,積極利用工會、群團組織的力量,把形勢任務教育與人文關懷相結合,開展節日慰問、一線送清涼、幫扶困難職工等活動,讓職工感受企業溫暖與關懷,增強認同感和歸屬感,鼓勵員工立足崗位,創新創效、通力協作,以主人翁的姿態與企業同呼吸、共命運,加速推進分公司2023年各項目標任務攻堅落地。

　　春江浩蕩暫徘徊,又踏層峰望眼開。新型建筑分公司通過形勢任務教育,強化使命牽引,凝聚發展力量,把凝心聚力的思想優勢轉化為廣大干部職工的思想共識、價值共識、行動共識,教育引導廣大干部職工主動擔當作為,創新工作思路,細化工作舉措,推動工作落實,爭做高質量發展的“排頭兵”,激發廣大干部職工為實現集團公司“一創兩最五強”奮斗目標不懈努力。(作者:高嵐)

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