2023年，是中冶集團合規管理強化年及訴訟案件“壓存控增”收官年，中國二冶路橋分公司堅持將“管理提升”“壓存控增”活動作為全年法務工作的主抓手，結合工作實際，多措并舉，進一步濃厚“合規為先、風控為要、全面主動、審慎穩健”的風險合規文化理念，構建合規文化建設長效機制，推進企業法治治理體系和治理能力現代化。

未雨綢繆剖析警示案例

沒有規矩，不成方圓。結合中冶集團“合規管理強化年”活動，分公司組織全體員工學習《中國二冶集團有限公司合規管理辦法》《中國二冶集團合規風險清單庫(2023年)》，并簽署《合規倡議書》《合規承諾書》，針對制度和處罰規定查危害、找原因、堵漏洞，使員工在日常工作自覺遵守行為準則和操作規程，切實維護企業信譽及公司合法權益，最大限度地杜絕案件和事故的發生。

公司選擇重大案例進行剖析，深入開合規展宣傳活動，并組織員工認真觀看“合規案例”展板，要求員工通過“合規案例”，以案說規、以案說法，讓全體員工從中吸取教訓、舉一反三，做到防微杜漸、警鐘長鳴，有效地增強了員工規則意識、底線意識、風險意識，對扎實做好內控案防工作起到了積極的促進作用。

多措并舉提高法治意識

推行多項舉措，提升審查質效。為盡早排查案件隱患，將風險扼殺于萌芽狀態，分公司進一步規范法律事項審查要求，規范流程，嚴格審查，及時反饋。做好“事前”法律風險防控服務，推廣公司制式合同的使用，有效防范法律風險。適應不斷變化的法律環境及需求，及時總結法律審查過程中遇到的多發問題，有針對性的對相關單位進行風險防控提示，提高工作質量。充分利用好外部法律顧問資源，針對審查發現的個性問題、難點問題積極尋求法律指導，掌握最新法律規定，增強法律風險規避能力。

廣泛宣傳教育，強化法治意識。分公司多次創新宣傳形式，積極組織開展法治專題講座，邀請專業律師為全體員工解讀《民法典》諸多熱點要點以及對建筑業與員工個人帶來的影響，營造濃厚的尊法學法守法用法氛圍，進一步提高全體員工法律意識，為依法治企保駕護航。

強化執行提升合規管理

深植合規文化，扎實思想基礎。為持續強化風險合規文化理念宣貫，全面推進外規內化和制度先行，分公司通過開展合規宣傳及管理提升講座等活動，使全體員工充分認知合規文化的重要性，養成合規習慣，形成合規文化建設長效機制，努力實現合規文化“內化于心、固化于制、外化于行”的目標，為全力打造“合規管理、壓存控增”三年行動計劃奠定堅實思想基礎，提升公司合規理念氛圍。

聚焦監督檢查，糾改管理漏洞。強化內部檢查糾偏及內部自檢自查等相關要求，公司組織開展各分、子公司交叉檢查，通過《企業合規管理自查問題情況表》《合規管理強化年月報》逐環節全面細致排查。積極協調配合外部檢查，充分發揮內部風險防控職能，及時發現問題線索，積極做好問題整改問責工作，檢查促提升作用較為明顯。

大江東去，日月交替，自然生生不息，用規則演繹著生命軌跡。高級文明用法度和準繩推動發展和平衡，路橋分公司將持續深化合規管理體系建設，主動作為，審慎穩健，讓警鐘時刻長鳴。(王維斌 文藝)

(新媒體責編：wa123)