11月30日，隨著B2#樓最后一車混凝土順利澆筑，中鐵上海局建筑公司合肥啟迪大街項(xiàng)目首個(gè)樓棟主體結(jié)構(gòu)順利完成封頂。

據(jù)悉，合肥啟迪大街項(xiàng)目總建筑面積18.5萬㎡，包含4棟商務(wù)辦公樓、3棟商業(yè)、二層地下室及室外配套工程。作為合肥啟迪科技城核心組成部分，啟迪大街項(xiàng)目立足長三角，為科創(chuàng)企業(yè)和高層次人才定制舒適的辦公空間、宜居的生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)科技人才與城市發(fā)展的“雙向奔赴”。

今年4月進(jìn)場以來，項(xiàng)目部不斷優(yōu)化部署，及時(shí)加大機(jī)械、物資、勞動(dòng)力等資源投入，積極開展“決戰(zhàn)二季度、大干100天”勞動(dòng)競賽;通過引進(jìn)黑塑模板、盤扣、爬架體系，組織各棟樓平行、流水作業(yè)，在保證安全質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)了“7-9天完成一層”的高效率。為確保主樓與地庫同步施工，項(xiàng)目部預(yù)判市場形勢，提前做好鋼筋儲備，確保物資及時(shí)不間斷供應(yīng)，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際，果斷采取“高層縱向平行作業(yè)保封頂，地庫分段流水施工控風(fēng)險(xiǎn)”的施工組織模式，確保整體施工進(jìn)度有序可控。

依托“安全生產(chǎn)網(wǎng)格化”管理體系，項(xiàng)目部壓實(shí)全員安全責(zé)任，強(qiáng)化進(jìn)場驗(yàn)收管理，嚴(yán)把模板支架、外腳手架的工序交接關(guān)和大型設(shè)備、用電機(jī)具等進(jìn)場驗(yàn)收關(guān);嚴(yán)格落實(shí)安全檢查，認(rèn)真組織周檢、月檢及專項(xiàng)檢查，結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)展，對基坑支護(hù)、土方開挖、腳手架等內(nèi)容全方位排查，并對塔吊、汽車吊等大型設(shè)備定期維保。

同時(shí)，項(xiàng)目部加強(qiáng)全員安全教育，定期組織崗前安全教育培訓(xùn)，宣貫項(xiàng)目安全規(guī)章制度，學(xué)習(xí)典型事故案例;以“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”為契機(jī)，開展集體宣誓、網(wǎng)絡(luò)知識競賽、觀看警示教育片、專項(xiàng)整治檢查等活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識、提升項(xiàng)目安全管理水平。

項(xiàng)目部始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以創(chuàng)建安徽省“黃山杯”為目標(biāo)，成立質(zhì)量管控領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了《開工前檢查制度》《過程檢查及兩級檢查制度》等一系列質(zhì)量管控體系，并通過與隊(duì)伍簽訂責(zé)任狀，逐級壓實(shí)質(zhì)量管控責(zé)任。

項(xiàng)目部認(rèn)真把控源頭質(zhì)量，全面推廣首件工程管理和工序樣板、實(shí)體樣板先行;嚴(yán)格落實(shí)方案交底，制定了“會議室交底、現(xiàn)場交底和再交底”三步策略，明確交底人員并做好交底影像記錄;在施工過程積極推廣盤扣、爬架、抹灰機(jī)器人、地坪機(jī)器人等“四新技術(shù)”，強(qiáng)化主體結(jié)構(gòu)混凝土原材料及配合比控制，減少質(zhì)量通病的同時(shí)提高實(shí)體美觀度和工程質(zhì)量。(通訊員：李曉靜 陳哲豪)

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