第二批主題教育開展以來，中鐵電氣化局沈陽公司黨委牢牢把握主題教育“十二字”總要求，堅持學思用貫通、知信行統一，聚焦“實、深、效”，把理論學習、調查研究、檢視整改、推動發展等貫通起來、有機融合，推動主題教育走深走實。

一、以“實”為基，理論學習入腦入心

沈陽公司黨委堅持將理論學習作為首要任務貫穿主題教育始終，堅持抓好以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干。一是周密部署率先垂范。第一時間傳達領會上級關于第二批主題教育啟動部署，制定發布《主題教育實施方案》《理論學習專項工作方案》等5項制度文件。公司領導班子以落實“第一議題”制度和中心組學習為抓手，帶頭學習理論讀物、開展學習研討、分享學習動態，積極發揮領學促學作用。二是掛圖作戰逐項推進。制作《主題教育重點工作清單》，細化成11項重點工作以及26項具體內容，并借助公司上下貫通、執行有力的嚴密組織體系，按照時間線與完成度實行銷號管理。三是因地制宜分類指導。按照分類指導原則，成立主題教育5個專項工作組和5個指導聯絡組直接對接基層，將30余個一線項目學習“打卡點”“充電站”聯動起來，開展“線上線下”集中學習27場次，累計學習2000多人次，實現黨員理論學習全覆蓋。

二、以“深”為準，調查研究見行見效

沈陽公司黨委堅持問題導向，深入開展調查研究，把調查研究的過程變成理清思路、形成合力、解決問題的過程。一是定位清晰，錨定目標任務。深入踐行“四下基層”工作方法，把推動公司高質量發展作為調研落腳點。公司領導班子成員聚焦12個方面重點內容，每人牽頭認領1個課題，圍繞“高品質三級公司建設”“高校畢業生發展”等5個核心，開展專題調研和典型案例解剖式調研，累計確立15個重點問題。二是導向明確，加速破題解題。以落實國資黨委抓好“五個突出”，提升“七種能力”要求為導向，著力于察實情、求實招、問實效。公司黨委書記趙新虎帶頭在公司所屬6個重點項目，綜合運用座談訪談、問卷調查、抽樣調查等方式，就加強項目黨建、大商務管理體系建設等方面9條具體問題同一線員工深入交流，有效解決了施工進度遲緩、項目人才流失等老大難問題。三是轉化及時，注重總結提煉。在推動調研成果的轉化和應用上下功夫，將調研成果按類型劃分為黨委職責區、行政主責區，及個人自身建設區三個區間。其中，對公司青年干部人才建設調研形成的成果，推動公司黨委研究通過了《高校畢業生職業發展通道管理辦法》，營造了更有利于青年干部人才發展的制度環境。

三、以“效”為先，推動發展有聲有色

沈陽公司黨委堅持把開展主題教育與高質量發展首要任務結合起來，不斷開創企業發展的新局面。一是在推動企業改革發展上落地見效。更加明確了要積極主動服務和融入國家重大戰略的發展思路，更加確立了公司扎根東北的政策優勢、地理優勢、專業優勢。通過深化企地合作，加強屬地經營工作，公司相繼中標沈陽渾南科技城、沈陽王家灣濱水板塊等重大項目，累計金額達31.36億，為助推東北全面振興貢獻中鐵電化力量。二是在助推項目建設上提質增效。在穿透式理念下，主題教育在公司上下實現了全部署、全覆蓋、全貫通，廣大黨員將學到的思想方法、工作方法運用到干事創業中，有效推動項目建設量質齊進。公司承建的沈白高鐵吉林段成功組立接觸網第一桿、渾南科技城項目A11地塊所有樓體全部封頂等喜訊，各重大項目取得關鍵節點兌現率100%、安全生產率100%的“雙百”好成績。三是在“我為群眾辦實事上”務求實效。將主題教育與“我為群眾辦實事”緊密結合，結合大興調查研究時發現的問題，制定問題清單、任務清單、責任清單“三張清單”，記錄問題15個，已提出解決對策10個。其中，為12名受特大暴雨災害影響職工送補助、為88名女工辦理女員工特殊疾病互助保險、多方面改善辦公環境等多項舉措，讓職工群眾實實在在感受到了主題教育帶來的變化。(作者：楊晨巍)

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