近日，中鐵電氣化局運管公司濟南維管處萊蕪維管段組織開展“六個一”(每日一題、每周一學、每周一練、每月一考、每季一賽、每年一評)活動，努力實現員工培訓、使用、考核一體化管理，確保員工教育培訓工作真正落到實處、取得實效。

利用工前會、交班會等形式，重點以必知必會知識、和安全通報的典型故障及事故案例分析為內容，組織員工開展“每日一題”;根據月度培訓計劃開展集中學習，學習內容以安全工作規則、運行維修規則、各專業應知應會、作業指導書及搶修預案等為主，組織員工開展“每周一學”;根據月度培訓計劃開展練兵活動，以應急處置流程和基本作業技能、新型工裝器具應用為主，重點突出故障查找、快速恢復供電、日常作業動手能力、工器具使用等項點，強化應急處置和“動手”的實戰能力，組織員工開展“每周一練”;以檢驗學習效果、查漏補缺為目標，結合度培訓計劃內容進行理論考試和實作考試，組織員工開展“每月一考”;結合月度學習練兵培訓內容，組織相鄰工區進行“小練兵、小比武”對抗賽，以選拔青年骨干和鼓勵爭先創優為目標，組織員工開展“每季一賽”;結合年度培訓計劃安排，對工區人員進行能力評定和技術比武，檢驗員工培訓效果，組織員工開展“每年一評”。(通訊員：高小涵)

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