隆冬臘月，徐州最低氣溫已經(jīng)逼近零攝氏度。但是在徐州軌道交通3號(hào)線二期的施工現(xiàn)場(chǎng)，機(jī)器轟鳴，作業(yè)人員絡(luò)繹不絕，可謂“熱火朝天”。項(xiàng)目人員緊抓歲末施工時(shí)間，開(kāi)足馬力，“快”字攻堅(jiān)，跑出工程建設(shè)加速度。

“我們要始終保持對(duì)工作的積極性與主動(dòng)性，希望大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，振奮精神，以更高的效率、更優(yōu)的質(zhì)量，爭(zhēng)取在年底前完成主要施工任務(wù)!”在項(xiàng)目部召開(kāi)的“大干八十天，決勝四季度”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上，中鐵一局電務(wù)公司徐州地鐵3號(hào)線弱電項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紀(jì)勝祺作出了安排部署，并圍繞施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、考核評(píng)價(jià)方面結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，多措并舉推進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽出實(shí)效，有效果，吹響了“大干快上”的集結(jié)號(hào)。

為保證勞動(dòng)競(jìng)賽順利開(kāi)展，項(xiàng)目部第一時(shí)間召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)，制定了“大干四季度”競(jìng)賽方案，明確各系統(tǒng)專業(yè)施工計(jì)劃和形象進(jìn)度，細(xì)化安排部署，責(zé)任到人;二是細(xì)化考核激勵(lì)方案，嚴(yán)格落實(shí)日進(jìn)度通報(bào)和周考核、月考核制度。在每周總結(jié)例會(huì)中及時(shí)開(kāi)展進(jìn)度分析，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)任到人，以最快速度落實(shí)整改。三是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)由項(xiàng)目部班子和工程技術(shù)人員親自包保，采取24小時(shí)值班制度，全面保障施工，管理人員每日將現(xiàn)場(chǎng)施工情況逐一匯報(bào)，有效傳達(dá)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息;四是穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)張貼倡議書和海報(bào)，強(qiáng)化勞動(dòng)競(jìng)賽宣傳等方式，形成營(yíng)造了“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。

隨著氣溫逐日走低，工程建設(shè)逐步進(jìn)入冬季施工階段，為確保工程質(zhì)量和作業(yè)安全，項(xiàng)目部從制度、人員、方案等多方面統(tǒng)籌部署，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌規(guī)劃，做好冬季施工前的安全教育、培訓(xùn)交底和各項(xiàng)物資機(jī)具的準(zhǔn)備工作，切實(shí)掌握冬施過(guò)程中的質(zhì)量、安全管理工作要點(diǎn)，落實(shí)值班和報(bào)告制度等相關(guān)工作，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、臨時(shí)設(shè)施、生產(chǎn)用房及生活駐地等進(jìn)行冬季安全隱患的全面排查整改。同時(shí)，項(xiàng)目工會(huì)深入開(kāi)展“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，組織開(kāi)展“大干八十天“冬送溫暖慰問(wèn)活動(dòng)，為項(xiàng)目一線隊(duì)員們送去保溫飯盒、保暖衣等冬季保暖物資，使一線員工深切地感受到企業(yè)的關(guān)懷，切實(shí)提升群眾的獲得感、幸福感、安全感，激發(fā)大家的工作熱情。

新一輪寒潮侵襲，彭城的氣溫已降至零下，室外寒風(fēng)刺骨，現(xiàn)場(chǎng)熱情不減。徐州地鐵3號(hào)線二期弱電項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以勞動(dòng)競(jìng)賽為平臺(tái)并肩作戰(zhàn)，一手抓安全質(zhì)量，一手保生產(chǎn)進(jìn)度，通過(guò)科學(xué)部署，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)資源配置和現(xiàn)場(chǎng)組織管理，以高昂的工作熱情融化冬季的寒冷，向?qū)崿F(xiàn)年度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)奮力沖刺。(通訊員 劉陳)

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