根據(jù)交通運輸部和山東省相關(guān)文件精神,山東聊城高新區(qū)明確重點任務及建設模式,加強部門信息交換共享和業(yè)務協(xié)同,實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)農(nóng)路管理數(shù)字化,項目建設將緊緊圍繞農(nóng)路建設、管理、養(yǎng)護、運營的核心業(yè)務需求,最終實現(xiàn)“六個一”目標,即數(shù)據(jù)共享一朵云、協(xié)同辦公一張網(wǎng)、為民服務一扇窗、監(jiān)控展示一塊屏、地理信息一套圖、農(nóng)路決策一個腦,構(gòu)建形成信息資源在線集成、行業(yè)管理協(xié)同互聯(lián)、綜合應用輔助支撐的應用服務。
創(chuàng)新驅(qū)動,實時測控,推動養(yǎng)護 作業(yè)規(guī)范化
一是農(nóng)路資產(chǎn)數(shù)字化管理。 實現(xiàn)農(nóng)村公路基礎(chǔ)設施屬性數(shù)據(jù)、空間數(shù)據(jù)、業(yè)務數(shù)據(jù)、服務數(shù)據(jù)、圖像數(shù)據(jù)等要素的數(shù)字化和在線化。實現(xiàn)數(shù)據(jù)在市(區(qū))、鎮(zhèn)各級的互聯(lián)互通與共享。
二是行業(yè)管理在線協(xié)同 。全面深化并推進農(nóng)村公路建設、管理、養(yǎng)護、運營等核心業(yè)務信息化應用的協(xié)同化、平臺化,基本實現(xiàn)跨區(qū)域、跨部門信息互聯(lián)互通和業(yè)務協(xié)調(diào)聯(lián)動。
三是綜合應用輔助支撐。 基于數(shù)據(jù)挖掘、分析等技術(shù)手段,實現(xiàn)農(nóng)村公路建設、管理、養(yǎng)護、運營數(shù)據(jù)的綜合應用,為管理者提供全面的數(shù)據(jù)輔助支持。
02
標準引領(lǐng),陽光考核,推動養(yǎng)護管理精細化
堅持“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必到位”的管養(yǎng)理念,制定養(yǎng)護行業(yè)標準,全面提高公路養(yǎng)護精細化水平。
一是編制標準化手冊 。 以增強實操性為導向,認真總結(jié)歸納公路養(yǎng)護標準化經(jīng)驗,制定道路保潔現(xiàn)場檢查、綠化管護現(xiàn)場檢查和“路長制”考核打分表的考核指標。
二是實施 監(jiān)督 考核。 自主開發(fā)聊城高新區(qū)農(nóng)村公路綜合管理系統(tǒng),利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù),通過保潔車輛GPS定位、APP巡查等在線數(shù)據(jù)采集,實現(xiàn)遠程可控可管,對全區(qū)公路,實行道路養(yǎng)護資源優(yōu)化配置、過程實時監(jiān)督及考核全覆蓋。
數(shù)字賦能,加速轉(zhuǎn)型,推動養(yǎng)護信息智慧化
著力打造涵蓋智慧養(yǎng)護、智能感知等多業(yè)務板塊的數(shù)字公路綜合管理平臺,促進現(xiàn)代信息技術(shù)與行業(yè)治理體系的深度融合。
一是路網(wǎng)多維度監(jiān)測 。 加強公路、橋梁等基礎(chǔ)路產(chǎn)數(shù)據(jù)采集,基于“一張圖”數(shù)據(jù),結(jié)合GIS和BIM技術(shù),完成實景三維地圖打造,提供立體化全景展示平臺。
二 是 推動信息數(shù)字化 。 解決數(shù)據(jù)量大,工作任務繁重實現(xiàn)無紙化記錄,提高管理手段和工作效率,使用生成電子文檔或打印成紙質(zhì)資料,極大地減少了人工填表的工作量和數(shù)據(jù)填報錯誤的幾率。
深化改革 管養(yǎng) 制度,探索管養(yǎng) 一體化新路徑
推進智慧化管養(yǎng)和“路長制”建設融合發(fā)展。
一是強化智慧化管養(yǎng) 。 通過數(shù)字公路APP解決日常養(yǎng)護處置慢、事件處置不規(guī)范、考核形式單一的問題,實現(xiàn)農(nóng)村公路管養(yǎng)由“粗放型”向“精細化”管理模式轉(zhuǎn)變。
二是深化“路長制”建設 。 推行路段“村級路長”+“鄉(xiāng)級路長+區(qū)級路長”的“網(wǎng)格聯(lián)通、條塊結(jié)合”三級管理模式,全面建立區(qū)鎮(zhèn)村三級路長工作體系。以“路長制管理”智慧模塊應用為統(tǒng)領(lǐng),融合區(qū)、鎮(zhèn)兩級農(nóng)村公路養(yǎng)護,形成多跨協(xié)同的路長制工作模式,調(diào)動全社會力量共同參與管理,建立路長檢查和全民參與的雙線協(xié)同機制,提高事件處置效率。實現(xiàn)公路管養(yǎng)事件“發(fā)現(xiàn)-派單-處理-完成-評價”的業(yè)務閉環(huán)和全流程、痕跡化、動態(tài)化管理,有效支撐管養(yǎng)一體化建設體系建設。
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