春節將至,回顧一年的工作,中國十七冶房屋分公司馬鞍山海螺綠色建材項目部在公司的正確領導下,項目部克服施工環境復雜,外部干擾大等諸多不利因素,團結協作、共同努力下,在施工生產、安全質量、黨群工作等各方面工作都取得了一定的成績。
馬鞍山海螺綠色建材項目工期緊、任務重、干擾大、安全壓力大。針對該局面,項目班子帶領全體職工迎難而上,不畏困難,扎實苦干。經過項目部全體干部職工的團結奮戰,本項目已全面交付業主投用,為業主單位的投產增效提供了有力保證。
項目部依照有關政策法規,確立安全質量總體目標,建立完善安全質量組織體系,對安全質量工作進行強有力的組織領導。建立健全安全質量制度,使安全質量工作規范化、程序化。按時組織考核,及時兌現。安全質量一票否決,將安全質量責任細化。
強化責任成本管理,完善了責任成本管理制度,包括施工方案逐級優化制度、施工方案評審報批制度、責任成本定期分析制度等一整套制度。
項目部從內強素質入手,以練好基本功為主,達到應知應會的要求;新員工上崗后,實行師帶徒,使新員工盡快完成由生到熟的轉變。為職工成才發展提供平臺,使用中側重個人思想品德、工作業績、實際能力的考查,因才使用,給位子壓擔子,讓年輕人立足崗位成才。
項目部堅持黨建引領,發揮黨的戰斗堡壘作用。抓好黨員思想教育,定期分析思想狀況;完善支部各項制度,嚴格按制度辦事;堅持三會一課,規范三重一大決策程序;黨員干部以身作則,用自身帶動身邊群眾。項目部按照公司部署,制訂了項目部學習制度和學習計劃,通過學習,提高了班子成員的理論水平。
黨風廉政建設是保持黨活力的重要保障,支部對此常抓不懈,為黨員干部牢筑拒腐防變的安全線。建立項目監督領導小組,對項目部黨風廉政建設進行強有力地組織領導,責任到人,權責明確。加強學習,全面提高對黨風廉政工作的思想認識。認真落實廉政自律規定,讓職工參與監督。制訂項目部黨風廉政建設責任制,對黨員干部黨風廉政工作進行量化。
2023年收獲和艱辛并存,感慨的是得到了建設單位的肯定和支持,在新的一年里項目部將繼續發揮艱苦奮斗的工作作風,在管理上不斷創新,踏實做好每一項工作,發揮團隊協作精神,積極主動開展工作,積極配合支持公司各項制度,嚴格按章辦事,積極上進,團結同志,增強協作能力。隨時對項目工作進行總體評價,找出差距,彌補不足,最終提高項目整體管理水平。(石金洋)
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