立足實干爭春早，奮楫揚帆啟新程。假期過后，中國二冶新型建筑分公司各項目爭分奪秒忙復工，快馬加鞭搞建設，開啟了“熱辣滾燙”的龍年新征程，向著新一年的目標發(fā)起沖刺。

收心歸位，開局起步。分公司黨委樹立“開年就開工、開工就實干”的鮮明導向，節(jié)后第一時間召開作風建設和復工復產動員會，帶領全體干部職工以“拼”的思想意識、“搶”的精神狀態(tài)、“實”的工作作風，定計劃、強統籌、抓落實，為爭迎一季度“開門紅”拉滿復工“開弓箭”。

分公司機關各部室強化部門聯動，帶頭做好表率，形成工作合力，主動服務項目，一切工作盯著項目看、聚焦項目干、圍著項目轉，切實發(fā)揮“引領、服務、監(jiān)督”作用，全面提升管理效能，引導基層項目部保證公司決策制度在項目上貫徹到位、執(zhí)行到位、落實到位。

各項目組織開展復工復產“收心歸位”專題宣教，重點對節(jié)后復工復產措施進行貫徹解讀，幫助節(jié)后返崗人員精準認清當前形勢，明確安全生產重點，細化工作任務、目標和責任，快速把思想緊起來，瞄準既定目標，落實保障舉措。

融澤中心項目部按照復工復產要求，對項目現場臨邊防護、腳手架、特種設備，消防安全等開展了全面細致排查，同時組織安全教育培訓，強化安全意識，為進場人員敲響安全警鐘。目前，已有127名工人返崗進場，最快做到了人員歸位、思想回位、工作到位，以滿格的精神狀態(tài)開好局、起好步。目前，項目部全面推進建設工作，為沖刺地庫封頂，實現項目整體沖出“正負零”節(jié)點目標加壓奮進。

槐府六號項目積極推動復工復產，與多方組織協調溝通，打通橫向壁壘，優(yōu)化資源配置，細化各專項進度計劃，科學制定施工方案，壓實安全質量管理，組織安全隱患排查，對施工現場和職工生活區(qū)進行仔細檢查，確保了安全生產條件到位，為項目全面復工形成大干快上局面做足充分準備，為實現全年目標起好步、開好局。

一年春作首，萬事行為先。沈丘三里井棚戶區(qū)建設項目按照公司復工復產動員會議精神制定了施工進度計劃并開展三級安全教育工作，落實施工現場安全排查及隱患整改，快速組織施工隊伍進場并形成規(guī)模化推進項目交工。當前項目室外工程及地下車庫裝修正在加緊施工，項目建設團隊將緊盯履約節(jié)點，吹響沖刺號角，保持大干快上勁頭，向交房驗收節(jié)點全力邁進。

廊坊道路項目統一思想、堅定信心，總結去年經驗，科學謀劃今年工作，明確目標任務，積極與甲方、監(jiān)理等上級單位的溝通協調，打通項目建設的“痛點、難點、堵點”，團結一致破解當前困境，做到發(fā)現問題在一線、研究對策在一線、解決問題在一線，確保各項資源合理調配，消除項目建設的后顧之憂，為項目順利實施奠定基礎。

惜時爭春務實干，不待揚鞭自奮蹄。走進希望與挑戰(zhàn)并存的甲辰龍年，新型建筑分公司將以“基礎管理提升”為抓手，貫徹“共建一流項目 合創(chuàng)品牌價值”的經營理念，把“提質量、保安全、創(chuàng)精品”落到實處，拿出“謀定快動”的銳氣和魄力，以“闖創(chuàng)干”精神起好步、開好局，以落實之效和項目之進促公司發(fā)展之穩(wěn)，奮力譜寫分公司乘勢而上、聚勢而強的發(fā)展新篇章。(高嵐)

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