新春伊始，中國十七冶北京分公司保定ABO第三項目以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進(jìn)姿態(tài)積極響應(yīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，全面落實公司要求煥發(fā)新生機(jī)，創(chuàng)造“開門紅”，以中冶集團(tuán)《工程項目管理手冊》為核心對項目實行高質(zhì)量管理。

施工現(xiàn)場，安全員盡職盡責(zé)的守在生產(chǎn)一線排查安全隱患，堅持“安全四化”管理，做到“安全無小事，預(yù)防勝于救災(zāi)”，確保每一位工人都能平安返家。施工員、質(zhì)量員緊盯工程進(jìn)度，不斷檢查質(zhì)量問題，生產(chǎn)工作“高質(zhì)量，高效率”同步進(jìn)行。材料員更是認(rèn)真清點物資數(shù)量及質(zhì)量，給生產(chǎn)提供強有力的保障，是項目堅強的后盾。預(yù)算員在仔細(xì)核對現(xiàn)場實際工程量，精打細(xì)算，確保資金使用合理有效，保障了項目的長期可持續(xù)發(fā)展。項目領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，項目已全方位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，生產(chǎn)工作順利運轉(zhuǎn)。

截至2024年3月7日，項目全部建設(shè)者復(fù)工到崗，為楊莊小營、大馬坊安置區(qū)大市政、幼兒園兩大關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行最后沖刺。項目部將貫徹二級公司三屆五次職代會暨2024年工作會議精神，落實“強基礎(chǔ)、降成本、保安全、拓市場”的生產(chǎn)理念，為實現(xiàn)集團(tuán)公司“保三爭二望一”奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!(李悅興)

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