2024年復工以來，中國十七冶北京分公司保定市城中村改造七標段項目積極融入京津冀協同發展大局，聚焦南八里莊掃尾工作和北溝頭主體結構年中全面封頂這兩件中心任務，全力以赴抓生產、穩安全、促發展，力爭首季“開門紅”。

起步即沖刺，開局即決戰。“今年的施工產值、重大節點、全年進度必須計劃按期完成。我們在拼，別人也在拼，公司提出的雙優化工作里，哪些可以輔助實現降成本目標，我們各個部門要擔清職責。“ 在3月10日的日例會上，項目負責人說道。為實現年度計劃，項目部同時統籌整合各家勞務資源，明確北溝頭地塊11家勞務單位的質量、安全、成本與進度目標，壓緊壓實責任，落實落細行動舉措。項目部強化“機不可失，時不我待”的緊迫感，緊抓施工有利條件，全力保安全、趕進度、增效益，對現場發生的各種問題及時排查梳理，主要領導牽頭組織、分工協調，科學謀劃嚴管理，通過現場檢查、帶班檢查、培訓教育把安全質量管理引向深入，夯實管理根基。

項目部認真貫徹公司“大商務”理念，創造技術價值、經濟價值。七標段作為一個體量大、工期緊的項目部，在推行“大商務”體系的建設過程中，多次利用穿插施工、質量管理、降本增效等各項管理目標，各部門配合落實、重視履約管理，推進高品質服務和低成本結算。工藝工法上，積極改進結構保溫一體化復合保溫板的施工工藝，采用拉縫板提高建筑物的穩定性、增強抗震性和抗風性能，防止墻體開裂。在城中村改造過程中，項目部不斷探索總承包管理新方法、新思考、新路徑，構建符合現場實際的方法論體系，落在兩個地塊施工建設的點點滴滴中。

(新媒體責編：wa123)