為貫徹落實武黃運營公司一季度“開門紅”工作精神，進一步提升收費管理工作，讓“開門紅”帶動“全年紅”，確保高開高走，石城管理所堅定信念，全力以赴，沖刺“開門紅”新篇章，助力集團實現“萬千百”規劃目標。

強化舉措，多方宣傳，助推ETC發行“加速度”。管理所成立專班、制定ETC發行方案，落實“全員參與、任務到班組、責任到個人”，全力保障ETC推廣發行工作;“線上+線下”全方位宣傳，線上充分發揮自媒體作用進行花式宣傳，讓ETC優點深入人心，提升公眾認可度。線下在收費現場設置ETC服務辦理點，多渠道深入社區、服務區、企業單位等地方“零距離”宣傳挖掘潛在客戶;與附近中交嘉通高速崇陽西收費站聯動推廣，在其外廣場設置推廣站點，以云艙模式下無人收費模式為切入點，對非ETC用戶大力宣傳，展示"即辦即裝即用"的便利優勢。

優化制度，創新思維，讓稽核打逃再上新臺階。落實稽查任務目標分配，責任到班組，強化稽核堵漏獎懲機制，提升全員打逃源動力;創新打逃方向，打破固有思維，在收費設施設備改進上發力，安裝延長欄桿，杜絕摩托車沖崗行為，制定“假綠通車”臺賬，關注實時熱點，杜絕現場稽查爭議;在稽查打逃方向上延展，緊跟全路網稽核情況，動態更新打逃方向，培養稽查隊伍打逃多元化。

挖掘特色，多方聯動，拓寬收費營銷新策略。搶抓地方春季熱點，深入挖掘站所附近七彩油菜花田、野櫻花谷、牡丹園等時令特色景點，深入推進交旅融合;充分利用短視頻、朋友圈展示當地特色，充分發揮“窗口”優勢，設置宣傳展示臺，發放宣傳指南，做好旅游攻略“推薦官”，讓司乘體驗“高速+旅游”帶來的便利，達到引車上路目的。(湖北交投武黃高速公路運營管理有限公司石城管理所 肖瑩)

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