——記中冶重工(新疆)有限公司2023年度先進集體——圖木舒克項目部

　　沒有感人肺腑的故事，也沒有驚天動地的偉績，有的只是一個扎根邊疆、無私奉獻的團隊，這就是中冶重工(新疆)有限公司圖木舒克項目部。

　　自2020年中冶重工(新疆)有限公司成立圖木舒克項目部以來，這個團隊的朝氣與活力以及對待工作認真負責、任勞任怨的態度獲得了新疆公司上下的一致認可，并連續三年獲得了年度先進集體榮譽稱號。

扎根南疆 夯實基礎

　　2021年，在新疆生產建設兵團第三師圖木舒克市永安湖旅游公路項目建設初期，為了新疆公司在南疆扎根打下良好的基礎、創造良好的開端，圖木舒克項目部所有人員堅守在塔克拉瑪干沙漠，成為開疆拓土的先行者。

　　圖木舒克項目部管理人員每天聞雞而起、戴月而歸，進出協調溝通多方工作人員，緊密配合，闖過一個又一個難關，使各項工程穩步推進。

　　每天天不亮，管理人員便組織施工隊伍籌備物料趕往施工地點。由于項目建設地點處于塔克拉瑪干沙漠中，許多基站位于偏遠地帶，中午很難找到吃飯的地方。為了節省時間，圖木舒克項目部管理人員一般在早上出門前就帶上饅頭和咸菜，午飯常常在車上解決。

　　夏季的施工尤為辛苦，天氣悶熱，蚊蟲肆虐，可是無論條件多么艱苦，在施工第一現場總是少不了項目部人員忙碌的身影，往往到天黑才能見到大家返回項目部。對于每一個人來說，這一天的工作并沒有結束，除了總結更新工作進度，安排第二天的施工，他們還有一項同樣重要而繁重的工作，那就是將一天的工作上傳信息化平臺，并整理好相關的內業資料，直到萬籟俱寂、星羅棋布，常常還能看到他們在電腦前忙碌的身影。

創新管理 全面學習

　　為提高工作效率，圖木舒克項目部創新管理方式，提出了實行工地片區工長制的管理方法，按責任人劃分施工區域，該區域內的所有相關工作都由相關負責人負責。實行新的管理方法，就需要各責任人除對自己系統外的制度、文件做到了如指掌外，還要對其他系統的制度、文件進行了解掌握。

　　為此，圖木舒克項目部安排了為期一個月的項目部內部培訓，由各個系統的負責人對各自系統相關文件、工作流程等進行講解，每天利用下班后1到2個小時的時間進行培訓。

　　培訓結束之后，考慮到可能有人對圖紙不是很熟悉，圖木舒克項目部又在每天下班時間，安排管理人員進行圖紙學習，遇到任何問題都可以隨時提問，領導同事隨時進行耐心解答。

　　這種工作方式與之前相比雖然每個人的工作量大了一點，但是大家能從工作中所學習到的東西卻多了不止一倍。雖然很忙，但是每個人在看到了自己的進步之后，沒有任何一個人有怨言，都樂在其中。

關心員工開展活動

　　除了提升項目部管理人員的工作能力，圖木舒克項目部還非常注重項目部人員的身心健康。

　　考慮到大家在偏僻的南疆沙漠工作，每天面對的都是工地，生活比較枯燥，圖木舒克項目部主動提出與當地的工商銀行進行團建活動。

　　在平時的工作中，圖木舒克項目部與當地相關單位、部門有相關的對接，舉辦聯建活動一是為了讓相關單位、部門的人員互相熟悉，方便后續工作的對接，也為大家緩解長時間工作帶來的枯燥以及疲憊，讓大家的身心得到放松。

　　2023年，圖木舒克項目部再次被評為新疆公司先進集體，受到新疆公司黨委的表彰獎勵。

　　(文圖/王偉、康澤濤、王錫強)

(新媒體責編：wa123)