(編者按：楊春華，男，生于1977年，中共黨員，山東煙臺萊州市文峰路街道田家村人。1995年高中畢業，在市區干了20多年化妝品經銷生意后，于2017年回村，先后任田家村村委主任、黨支部書記、“金豐農業合作社”社長等職。

回村之前，田家村是全市出名的窮村亂村。上任后在市委組織部和街道黨工委辦事處指導下，依托黨支部領辦合作社，在全村開展了幾個方面工作。首先把民心組織起來，成立了田家村的三個組織：老干部委員會、慈善義工協會、青年志愿者創業團隊;其次是將田家小米打造成當地小米第一品牌，相繼生產了小米酒、小米掛面、0膠湯圓、鄉情蜜粽、田家面塑等農副產品;償清了124萬人民幣外債;購入農業機械成立合作社機械隊。第三是采取“輕資產運營”的節日興村工作方法，每年舉辦大型節日十幾次，把游客引進來，將產品賣出去，使農村活起來，

楊春華率領支、村兩委一班人，腳踏實地，踔厲奮發，歷時三年，終于摘掉了田家“窮、亂”的帽子，邁入了先進村莊的行列。時下，楊春華代表田家村，應邀赴山西、河北、四川、新疆、內蒙、寧夏等地，匯報煙臺田家村黨支部領辦合作社及其獨創的“輕資產運營”工作方法，讓更多的村民走上共同富裕的道路。)

農村如何實現共同富裕?這是世界發展中國家面臨的一道難題。為了探索、破解這一難題，2021年9月27日，第二屆世界鄉村復興大會在山西太原拉開帷幕。會議進程中，一位年輕的基層黨支部書記的發言，令大會主席、中央黨校(國家行政學院)教授張孝德眼前一亮。演講者名叫楊春華，山東省萊州市文峰路街道田家村人，所述內容為“黨支部如何領辦合作社”。隨后，張教授在專家點評中寫道：“田家村的合作社，就像一個人一樣，年輕有為、性格鮮明、充滿活力。一個回鄉青年當村黨支部書記，在短短三年中，給田家村帶來的不僅僅是產業興旺，而且賦予了田家村的精氣神，使一個全市有名的落后村、問題村，搖身一變，成為當地鄉村振興的明星村。”

一

田家村位于萊州市風景秀麗的寒同山北麓，距城區三公里，共有村民206戶、750人，黨員39名，山巒耕地4200余畝。同多數村莊一樣，一段時間以來，由于受“黨政分開”思路的影響，黨支部曾一度處于邊緣化地位，導致村級經濟“空殼”，形雖在、神已散。換屆選舉前，田家村集體收入為零，且負債120多萬元;2018年，新任村、支兩委痛定思痛，決心徹底改變農村面貌。恰這時，煙臺市委組織部首創了“黨支部領辦合作社”的新模式，田家村聞風而動。6月，在各級黨組織的幫助下，成立了金豐農業合作社，注冊了“天福山”“御糧冠”商標，著力把傳統小米做大做強。2021年，萊州市年終進行了一次鄉村振興考核，在全市977個村莊中，田家村竟由原來倒數名次一躍成為前11名的好成績，邁入了先進村莊行列。

田家村之所以能在較短時間內化繭成蝶，都與黨支部領辦合作社息息相關。由黨支部書記代表村集體注冊成立的合作社，其性質“姓公不姓私”，人心所向，所以能夠一呼百應。實踐證明，只有把黨的領導融入鄉村，走新型集體化道路，才能從根本上將渙散的民心收攏起來，實現共同富裕。他們的具體做法是：

一、從思想源頭解決認識問題。針對村莊混亂、村民對集體不信任等問題，支、村兩委首先開展了整風活動。當時，有位成員每逢開會就不停地敲桌子，或弄出其他聲響。楊春華推心置腹:“村民選咱不是來斗氣的，有問題不要緊，可以擺到桌面上。如果一味想創好家伙，咱奉陪到底!”會后單獨交談，終于打開了對方的心結。兩委班子統一認識后，面對村情制定了“十年發展規劃”，一張鄉村振興美麗畫卷正在徐徐展開。

二、創建三個團隊。金豐農業合作社問世后，村、支兩委充分發揮黨員的先鋒模范作用，打造了振興田家村的三個團隊。第一是“老干部委員會”，請前任老書記、老主任及有素養的12名老黨員，做為田家村的主心骨、定盤星。第二是“慈善義工協會”，由責任心強的女黨員牽頭，從6人發展到現在的52名婦女擔當義工，開展募款助殘、環境衛生、節日服務等，推動村莊兩個文明的建設。第三是“青年志愿者創業團隊”。最初，兩委班子也曾外出考察項目，卻與本村村情格格不入。就這時，“定盤星”們發話了：“田家小米才是咱的鎮村之寶!”對，一錘定音。他們村歷史悠久，千百年來，淳樸的田家人，一直沿襲古老的谷種，在其獨特的土壤結構、地理環境下進行原生態種植，造就了田家小米的王者風范。端起米粥，米油醇厚，深受廣大市民的喜愛，尤為坐月子的產婦們推崇備至。

青年團隊主要負責田家小米產品市場開拓、網絡銷售。年輕人頭腦靈光，與時代合拍。接到任務后，旋即在互聯網上注冊了“大美田家、愛溢文峰”及“田家農場”公眾號，建立了網上商城，線上線下雙向并舉。還有一些年輕人聞訊回到村里，制作直播短視頻，帶動大家用更時尚的方式宣傳家鄉。如此一來，田家小米單就價格一項，從每斤7元一下翻了一倍多。初戰告捷，合作社當年為村集體創收3萬元，村民增收40余萬元。

二

田家村地處山地，地塊分散而零亂，不宜大機械作業。因此，金豐農業合作社發起資金入股，除了收回幾戶失去勞動能力的老年人的土地，不倡導其他股民土地流轉。合作社對于谷物種植實行“品種、技術、防治、指導、銷售”五統一管理，同時，鼓勵村民在社內買種子、肥料，利用集體機械進行田間管理，秋后售小米給合作社。總之，與集體交易的頻率越高，二次分紅就越多。如此科學運作，初具規模的2000畝作物一片墨綠，長勢喜人。

顯而易見，金豐農業合作社就像一條金色的紐帶，牢牢拴住了田家村民們的心。過去，為修一條水渠，7年時間拆不動4戶村民的違建房;成立合作社后，大伙看到了黨支部帶領大家干事的決心，三天內主動清理了所有障礙。有個老黨員知道村集體經濟薄弱、舉步維艱，就把自己的口糧地捐出來，不要錢也不要股，只為表達對支、村兩委的信任和支持。

金秋時節，田家村成功舉辦了“首屆小米豐收美食節”，通過微信宣傳，節日當天推出小米粥免費品嘗、稻草人童話小鎮尋寶、小米食品手工制作等娛樂項目，接待游客1萬多人，小米及小米掛面當天銷售達2萬多元。為了把小米產業發揮到極致，支、村兩委班子絞盡腦汁，運用“逆向思維倒算法”去考察市場。支部書記楊春華解釋：“就是先從終端開始，尋找超市貨架上的市場空白。”果然，此法事半功倍，他們勝券在握了。接下來，一班人緊鑼密鼓，策劃、注冊、加工……，終將田家小米打造成當地知名產品。同時，還相繼衍生了無添加黃米湯圓、小米掛面、天福山面塑、鄉情蜜粽及軟硬包裝禮盒等。2023年年末，金豐農業合作社特色產品亮相青州農業峰會，在商超購物平臺上，田家“御糧冠”黃米湯圓吸引了與會人員駐足品嘗，銷路大開。通過對傳統小米的深加工開發，年終，合作社的賬簿上，僅黃米湯圓一項純利潤101.6萬元。根據股份制社章，村集體分得51%，入社村民分紅39%，剩余的10%以二次返利的形式用于村民購銷業績獎勵。短短的三年時間，村民入股資金全部“回本”。

三

在領辦合作社過程中，田家村黨支部充分認識到，鄉村振興離不開傳承文化的滋養，既要家家“倉廩實，衣食足”，更要人人“知禮節，明榮辱”，提升精神文明素養，抵御低俗文化、不良風氣的侵襲。因此，他們建起了民俗館，擴建了文體廣場。民俗館以記錄村史沿革、村落文化、民俗風情為載體，傳承田家歷史文化、留住鄉村記憶;文體廣場可讓合作社每年的“小米豐收美食節”“三月三民俗文化節”“桑葚美食節”“槐花美食節”“七.一感恩節”等十余次大型活動都在這里舉辦，通過電視現場直播并與省級媒體連線，全方位、高頻率的宣傳提高了田家村的知名度，為村莊生態旅游的開發埋下伏筆。

眾所周知，田家村歷史久遠，文化底蘊深厚。村南寒同山是全真道教隨山派的發祥地、元代金章宗之妹麻達姑的修道之處;村后天堂山、居仙嶺遐邇聞名;鐵拐李“仙人腳印”的傳說，一直為人們津津樂道……得天獨厚的旅游資源，目前卻處于“養在深閨人未識”狀態。為了引進外來資本，支、村兩委依然套用“逆向思維倒算法”先聲奪人。他們主動與社區各中小學聯合，成立大自然活動基地，建立“瓜屋部落”“紅心向黨兒童影視基地”等。尤其是節假日，家長們在親子互動中，領略了田家村原生態自然環境，贊嘆之余，制成抖音、快手、小視頻發在網上，無意中從另一個角度為田家村造了勢。

為活躍村民的業余文化生活，提升其家國情懷，田家村主動與萊州市民間藝術團聯盟，成立了田家文工團。民間藝術團擁有上百名演職員，是個集編、導、演，多門類、非營利綜合性演藝團體。其新編紅色現代呂劇《玉皇頂起義》，曾入選煙臺市“雙演”工程，是山東省建黨百年優秀劇目之一，并在國家“學習強國”平臺展播過。《玉皇頂起義》及崇尚孝德文化的蹦蹦戲《雙拜花堂》，均在田家村上演過。而據本村素材創作的京劇《小米飄香》，演出后竟在全村引起轟動。田家村文工團的成立，吸引了廣大青年回村參與、互動，在鄉村振興的道路上，干得越來越有奔頭。

田家村黨支部，通過領辦合作社，唱響田家小米品牌，村民們的口袋鼓起來了，人人臉上掛著笑。田家村的振興不僅為國內多數村莊樹好了標桿，是完全可復制、可推廣的;便是在太原世界鄉村復興大會上，他們的匯報業已得到廣大入會人員的認可。當然，對于田家村而言，成績只能說明過去，前面的路還很長很長。路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。相信在黨的好政策扶持下，田家村一定能將宏偉藍圖變為美好現實。(文/張發山 張瀟藝)

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