四月，中國二冶中原分公司開啟二季度勞動(dòng)競(jìng)賽。“五一”假期期間，中原分公司施工一線工人施工不停歇，全面奮戰(zhàn)二季度，奏響“大抓項(xiàng)目，大干快上”最強(qiáng)音，力爭(zhēng)完成“時(shí)間過半任務(wù)過半”任務(wù)。

不舍晝夜趕進(jìn)度 爭(zhēng)分奪秒搶工期

時(shí)間緊、任務(wù)重，面對(duì)中原分公司目前施工狀況，各項(xiàng)目部五一期間搶抓當(dāng)下利好天氣，吹響沖鋒號(hào)角，掛圖作戰(zhàn)、不舍晝夜、爭(zhēng)分奪秒，堅(jiān)守工程一線，用“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意識(shí)與時(shí)間賽跑，與工程競(jìng)速，跑出了工程建設(shè)“加速度”。

尚中苑項(xiàng)目部五一期間全體職工凝心聚力，攻堅(jiān)克難，拆除塔吊、砌筑墻體、安裝加固構(gòu)造柱窗臺(tái)壓頂及過梁模板、搭設(shè)施工升降機(jī)防護(hù)······大家各司其職，現(xiàn)場(chǎng)各施工工序井然有序，呈現(xiàn)一片熱火朝天的大干景象。施工過程中，項(xiàng)目部不忘做好各項(xiàng)安全管控工作，全力營造安全生產(chǎn)環(huán)境。

筑牢安全防線 守住安全底線

安全施工是保證工程建設(shè)順利進(jìn)行的重中之重，中原分公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，在五一節(jié)前和節(jié)日期間對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行安全檢查，要求各項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，加強(qiáng)對(duì)所屬工地的安全隱患排查，并落實(shí)專人進(jìn)行整改閉合;并要求“五一”期間所有作業(yè)人員每日上崗前，必須進(jìn)行安全交底及崗前培訓(xùn)，明確提示當(dāng)日可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)隱患及注意事項(xiàng)，落實(shí)在崗工人教育培訓(xùn)全覆蓋。

面對(duì)氣溫逐漸回升，�？h項(xiàng)目在“五一”期間開展消防演練，切實(shí)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提升火災(zāi)應(yīng)急救援水平，提高員工消防安全意識(shí)和自救互救能力，營造安全、穩(wěn)定、和諧的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，為二季度沖刺筑牢安全防線。

帶班檢查樹先鋒 凝心聚力保質(zhì)量

“五一”期間，中原分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度，深入項(xiàng)目一線，詳細(xì)查看項(xiàng)目安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，詢問了解項(xiàng)目施工重難點(diǎn)及安全管理情況，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際問題與現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行探討交流，提出目標(biāo)要求與改進(jìn)思路。

大干“二季度”、奮力“雙過半”，確保實(shí)現(xiàn)“季季紅”“全年紅”。中原分公司在沖刺階段，將勇于履職擔(dān)責(zé)，人人行動(dòng)起來，變“要我干”為“我要干”，變“催著干”為“爭(zhēng)著干”，變“推著干”為“比著干”，向完成“時(shí)間過半任務(wù)過半”目標(biāo)邁進(jìn)，不斷厚植高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能。

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