“使所有人,無論貧窮富裕,都享有眼健康的權利。”是愛爾眼科醫院的辦院宗旨,這句樸實的話語讓愛爾眼科在過去20年中服務數億人次。愛爾眼科的每一位醫務工作者一直都堅守初心,砥礪奮進,這一宗旨不僅落實在他們的行動中,也深藏在每一位患者的微笑中。
眼健康是我國國民健康不可或缺的重要部分。作為集醫教研培于一體的知名連鎖眼科醫療集團,愛爾眼科一直積極響應“健康中國”的國家發展戰略,主動服務和融入各地眼健康事業。基于中國眼科醫療服務行業現狀,愛爾眼科順應國家分級診療趨勢,在發展中探索并建立了“中心城市旗艦醫院—省會城市醫院—地級市醫院—縣級醫院”的分級連鎖模式,一步步搭建了龐大的眼科醫療服務版圖。
在這一模式下,中心城市醫院定位于未來國際一流標準,要帶動整個公司的醫療水平前進;省會醫院是要帶動全省的醫院發展,是省區的疑難眼病診療中心;地級市醫院要覆蓋全市數百萬人口,是基層醫療的龍頭;縣級醫院是基層的眼科中心,解決大多數常見眼病,并向上級醫院轉診疑難患者,可以讓基層患者在家門口就能享受到優質、便捷的眼科醫療服務,緩解了“看病難”的問題。
截至2021年底愛爾眼科品牌旗下所有的眼科醫院、眼科中心及診所在全球范圍已達723家。僅上市公司部分,去年的全年門診量就突破了1000萬人次,同比增長35.07%,手術量也超過了81萬例,同比增長17.64%。
除了醫療水平的硬指標,愛爾眼科也在人才引進、培養和專家隊伍搭建和學術影響力上深挖護城河。目前愛爾眼科已與中南大學、武漢大學、天津大學、吉林大學、四川大學、暨南大學、安徽醫大等著名高校建立起碩博、本科等多層次的人才培養體系,人才再生能力不斷提升。
在眼科行業中醫生是核心資源,具有非常強的客戶粘性,為此愛爾眼科推行了獨特的“合伙人計劃”。愛爾眼科自2014年實施合伙人計劃以來,一方面通過打造臨床、教學、科研的一體化平臺,形成了聚攏頂尖人才、培養優秀梯隊的生態環境;另一方面通過實施短、中、長期相結合的綜合激勵機制,形成了中國醫院行業最具競爭力的激勵體系,把醫生群體推進到從員工到股東的新時代。
愛爾眼科董秘吳士君提到,一家領先的醫療機構不僅要臨床治療,還要做好科研教學為行業作出貢獻,讓患者更受益,愛爾眼科在培養人才、吸引人才上建立了一套多層次的人才培養體系。
“我們只有站在更高的起點,打開更廣闊的視野、按照更嚴格的要求,鳳凰涅槃、浴火重生,才能實現百年愛爾眼科!”董事長陳邦提出。未來,愛爾眼科將繼續爭做讓“患者滿意、員工自豪、政府放心、社會認可、同行尊重、伙伴共贏”的“六好青年”,同時為守護全人類的視力健康而努力奮斗。
(新媒體責編:wa12)
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