2月9日,管道分公司召開2023年二月份安全環(huán)保工作例會暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題會議。對復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進行全面安排部署。

　　會上,分公司副總經(jīng)理聶鑫磊針對當(dāng)前分公司項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況,提出幾點要求。一是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部要盡快下達2023年安全投入及應(yīng)急演練指標(biāo),要根據(jù)項目的實際進展情況進行策劃、分配,同時項目部要根據(jù)實際情況進行提前策劃。二是機關(guān)部室要確保四大體系板塊聯(lián)動,共同管理推進安全生產(chǎn)。三是要高效開展“安全吹哨人”等安全專項活動,要有針對性,確保每項專項活動落在實處,真正起到促進安全管理提升的作用。四是要強化雙重預(yù)防體系的建設(shè),確保項目軟件材料及標(biāo)識標(biāo)牌的完備齊全。五是每日安全教育要有針對性,要做好影像資料的留存及上報。六是是各項目部要嚴格按照公司各項要求及規(guī)章制度,有序開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,全員要以高度的政治責(zé)任干,切實做好安全管理工作。

　　分公司安全總監(jiān)傳達了中國二冶安全會議上的會議精神,并強調(diào),項目部要全面落實好人員的責(zé)任情況,做好履職工作;加強現(xiàn)場施工人員的安全管控,加大考核力度。

　　會上,分公司已復(fù)工項目部對“五個一”活動開展情況及復(fù)工復(fù)產(chǎn)“六關(guān)”落實情況對進行詳細匯報。同時,分公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部再次傳達復(fù)工復(fù)產(chǎn)“五個一”、“六關(guān)”的內(nèi)容及要求,并對復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全環(huán)保檢查內(nèi)容及重點工作進行安排部署。

　　分公司安全系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)相關(guān)部室負責(zé)人、在包項目部負責(zé)人及安全人員現(xiàn)場參加會議,外地項目部視頻參加會議。

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