——海露控股集團(tuán)與興賓區(qū)人民政府簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議
存在產(chǎn)銷對接不到位、抗風(fēng)險(xiǎn)能力低、附加值不高等諸多痛點(diǎn)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)如何謀出路?遭遇“點(diǎn)名批評”的社區(qū)生鮮團(tuán)購如何實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展?實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興中的產(chǎn)業(yè)興旺關(guān)鍵在何處?深耕農(nóng)業(yè)領(lǐng)域多年的海露控股集團(tuán)有著超脫于其他農(nóng)業(yè)企業(yè)的深刻理解,對待看似無關(guān)的問題,也能給出了一個行之有效的解決方案:整合上下游多方資源,打造和優(yōu)化全產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè),對鏈條上不同環(huán)節(jié)的企業(yè)進(jìn)行孵化和服務(wù),構(gòu)建一個健康多元的農(nóng)業(yè)生態(tài)鏈系統(tǒng)。
12月24日,海露控股集團(tuán)(廣東海露實(shí)業(yè)股份有限公司、廣州市海露實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司)與廣西壯族自治區(qū)來賓市興賓區(qū)人民政府簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將以興賓區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接為基礎(chǔ),拓展二三產(chǎn)領(lǐng)域的合作,打造連通生產(chǎn)加工、渠道鋪設(shè)、品牌服務(wù)等全產(chǎn)業(yè)鏈布局,實(shí)現(xiàn)互惠互利和戰(zhàn)略共贏。興賓區(qū)委書記周靈、區(qū)人大常委會主任邱耀兵、來賓市發(fā)改委副主任陳健、區(qū)委常委、副區(qū)長冉紀(jì)貴以及市、區(qū)相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志,海露集團(tuán)副總經(jīng)理鐘遂海、海露(廣東)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究院院長劉敏等相關(guān)人員參加會議。
(興賓區(qū)委常委、副區(qū)長冉紀(jì)貴(左)與海露控股集團(tuán)副總經(jīng)理鐘遂海(右)分別代表雙方簽約)
連通鏈條,打造從農(nóng)田到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈布局
農(nóng)產(chǎn)品銷售是雙方合作的題中應(yīng)有之義。興賓區(qū)是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大區(qū),近年來在區(qū)委區(qū)政府的指導(dǎo)下,當(dāng)?shù)卦谵r(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)端下足了功夫,建立起良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但“叫好不叫賣”的問題掣肘著當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的發(fā)展。事實(shí)上,不僅僅是興賓區(qū),農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接不到位是很多地方農(nóng)業(yè)發(fā)展中面臨的通病和瓶頸,他們亟需暢通的渠道和廣闊的市場。
把農(nóng)產(chǎn)品銷售出去,打通從供給端到銷售端的通道,關(guān)鍵在流通端,這需要專業(yè)的運(yùn)作主體和運(yùn)作體系。作為一個農(nóng)產(chǎn)品流通型企業(yè),海露集團(tuán)經(jīng)過多年的積累和沉淀,做到了無縫對接生產(chǎn)與市場,大宗農(nóng)產(chǎn)品流通貿(mào)易達(dá)到“百億”規(guī)模。簽約儀式上,興賓區(qū)委書記對海露集團(tuán)在業(yè)務(wù)發(fā)展、消費(fèi)扶貧上取得的成果予以肯定,“有了海露集團(tuán)為農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接搭建的橋梁,也將為我們很好地解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題,實(shí)現(xiàn)助農(nóng)增收,改善民生。”
優(yōu)化鏈條,為社區(qū)生鮮團(tuán)購的健康發(fā)展提供解決方案
此外,在海露集團(tuán)的運(yùn)作之下,這也將對行業(yè)的健康發(fā)展有著更深層次的意義,特別是為當(dāng)前因低價補(bǔ)貼、壟斷市場被推上輿論風(fēng)口浪尖的社團(tuán)生鮮團(tuán)購提供新的思路和解決方案。
當(dāng)前海露集團(tuán)加快整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源,構(gòu)建更加成熟更具競爭力的涉農(nóng)全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)體系。此次與興賓區(qū)人民政府的合作,拓展了現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈上生產(chǎn)端的“朋友圈”,再加上企業(yè)自身多年來在鏈條上整合的資源,將有效減少中間環(huán)節(jié)和流通過程中的不必要損耗,縮小農(nóng)產(chǎn)品的“剪刀差”,實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)協(xié)同化發(fā)展。
對生產(chǎn)端來說,大量訂單形成采購規(guī)模,倒逼上游改變小散亂的經(jīng)營局面,實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、組織化和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。健康的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈,也將積極反哺下游銷售端,以社區(qū)生鮮團(tuán)購環(huán)節(jié)為例,鏈條上各類資源的加碼賦能,使其能夠充分尊重市場規(guī)律,以產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良、品種豐富、價格合理、特色鮮明、服務(wù)高效等優(yōu)勢贏得終端消費(fèi)市場,推動建立合理的農(nóng)產(chǎn)品市場體系,使社區(qū)生鮮團(tuán)購乃至整個農(nóng)業(yè)流通體系良性發(fā)展。
集團(tuán)副總經(jīng)理鐘遂海認(rèn)為,“在社區(qū)生鮮團(tuán)購領(lǐng)域,我們應(yīng)該允許里面既有深海巨鯨,也有小魚小蝦,大家分工不同、互相補(bǔ)位,形成一個和諧多元的事物狀態(tài),才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。”前段時間企業(yè)入局終端零售領(lǐng)域,經(jīng)過一段時間的培育和服務(wù),產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈賦能社區(qū)生鮮團(tuán)購業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展已然初見成效。
(簽約儀式前,雙方就進(jìn)一步深化合作事宜進(jìn)行了親切友好的會談)
延伸鏈條,讓農(nóng)業(yè)真正成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)
今年7月,由農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)的《全國鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2020-2025年)》中,明確提出要“加快以二三產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)”。從脫貧攻堅(jiān)期間發(fā)展第一產(chǎn)業(yè),夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),到今后很長一段時期鄉(xiāng)村工作的重心之一是發(fā)展二三產(chǎn),延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,預(yù)示著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級全面開啟。
區(qū)委書記周靈表示,興賓區(qū)從“農(nóng)業(yè)大區(qū)”向“農(nóng)業(yè)強(qiáng)區(qū)”轉(zhuǎn)型升級的想法已經(jīng)被提上當(dāng)?shù)?ldquo;十四五”發(fā)展規(guī)劃中,希望通過現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“海露模式”的全方位賦能,能夠早日實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。農(nóng)業(yè)強(qiáng),關(guān)鍵就在優(yōu)化升級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式。2019年以來,在“海露在中國”產(chǎn)業(yè)重構(gòu)升級計(jì)劃的推進(jìn)下,海露集團(tuán)發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,在全國多地打造“一縣一業(yè)”,積累了豐富的涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級經(jīng)驗(yàn)。
進(jìn)入“十四五”,除了做好農(nóng)產(chǎn)品銷售的基本服務(wù)以外,海露集團(tuán)將以農(nóng)產(chǎn)品精深加工為切入點(diǎn),通過給予大訂單、協(xié)助升級加工技術(shù)、完善設(shè)施設(shè)備、提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)等方式扶持和孵化帶動能力強(qiáng)的當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),使其成為興賓區(qū)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)升級的抓手,推動雙方合作進(jìn)入更加廣泛、更深層次的領(lǐng)域,共同延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品增值,培育區(qū)域性品牌,提升整體效益,讓農(nóng)業(yè)更高效、更有價值,真正成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),同心同力在希望的田野上描繪鄉(xiāng)村振興的美麗畫卷。
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