作為一名財務小菜鳥，從月薪800元摸爬滾打成長為年薪20萬的會計主管

從啥也不會，到漸漸有人喊我財務大神，

做財務10多年，

聽到最多的一句話就是：“財務一定要懂業務”

 

但其實我剛開始也只是一名很普通的財務，以前在一家小型制造企業做會計，

那個時候我們業務部門有生產，倉庫，研發，銷售，采購…….

老板倒是跟上潮流，讓我們業財融合，提提有價值的寶貴意見，

別看業務部名字簡單，但您仔細琢磨，哪個不是獨立部門？

 

財務沒有輪崗機會，不能深入了解每個部門的機制，提意見哪有那么容易？

怎么辦呢？辦法大家都知道，實踐是積累經驗的唯一途徑，但是公司不給機會啊，

直到我的一位財務朋友帶我去參加了一堂財務沙盤課，才真正給我打開了新世界的大門，

我偷偷從這里累積了很多實踐知識，從此財務之路也一發不可收拾……

在沒有認識財務沙盤課之前，我認為財務課程是這樣的……

 

或者是這樣的……

 

在體驗了《瘋狂流水線》模擬沙盤課后，我才發現，財務課還可以這樣玩！

從為公司起名到職務分配，從一家無人問津的小公司發展成汽車行業的霸主，深入了解企業經營和戰略，領悟業財融合，代入感超強！

角色扮演，部門決策，各位BOSS說了算！

組隊對抗，競爭激烈，如何擴大市場份額？

有一次，我擔任團隊的總經理一職，由于我一個決策上的小失誤，居然讓我們整個團隊在第一季度和第二季度，都連續虧損，直接破產！

晚上，我和各個部門的“領導”連夜制定了一份預算報表，最終在決賽日扭虧為盈！這種感覺真的太棒了！

 

在最后一輪的角逐中，我才知道，很多團隊晚上都不睡覺……在偷偷制定戰略……甚至還有小隊派出了商業間諜……

課后老師給我們總結和指出了許多問題，可以說這是一門讓我真正有收獲的實戰課程，讓我能夠：

站在高層決策的角度調控企業的經理和管理

了解了不同業務部門的的運作機制

位于不同角度，思考我們財務人可以為公司所創造的價值。

其實在我10多年的職業生涯中還有很多干貨與成功的經驗想分享給大家，由于篇幅有限，下次再為大家分享其他的干貨！

(新媒體責編：syhz0808)