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為全面推進(jìn)公司上市及切實推動其他各項工作深入高效開展，真正實現(xiàn)新提升、新突破。廣東益宙交通實業(yè)有限公司在廠區(qū)召開了關(guān)于組織架構(gòu)調(diào)整、分工調(diào)整、工作任職專題會議。

董事長朱勝能及各部門領(lǐng)導(dǎo)班子、包括車間人員集體參加了會議。

 

 

朱總講解了關(guān)于生產(chǎn)分工及與業(yè)務(wù)對接，主管工作人員分工調(diào)整，倉庫管理、產(chǎn)品質(zhì)檢及安全生產(chǎn)與消防問題，對組織架構(gòu)進(jìn)行了重新調(diào)整、分工調(diào)整、工作任職事項。

廣東益宙交通實業(yè)有限公司董事長就下一步工作安排和部署做了全面總結(jié)。

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1.正確看待本次調(diào)整，切實增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性

轉(zhuǎn)變觀念，不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新，以更加積極的心態(tài)和良好的狀態(tài)，全身心的投入到新的工作中去，通過繼承與超越，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面。

 

主要分為

抓好定崗定編

嚴(yán)格按照精簡扁平原則進(jìn)行架構(gòu)設(shè)置和人員設(shè)立，杜絕因人設(shè)崗，確保職責(zé)不漏項、事事有人管。

 

 

抓好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)

相關(guān)職能部室各負(fù)其責(zé)，做好監(jiān)督交接，確保各項工作有序、有效推進(jìn)和實施。

 

       

2.提高站位、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)，全力推動各項工作再上新臺階

在公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級、爬坡過坎、滾石上山的關(guān)鍵期

 

要務(wù)實擔(dān)當(dāng)

發(fā)揚(yáng)“能干事、會干事、干成事”的工作理念，真正做到說一句是一句、句句算數(shù)，干一件成一件、件件落實。

 

要勤于學(xué)習(xí)

把學(xué)習(xí)作為工作的動力和源頭，真正做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，學(xué)用相長，不斷增強(qiáng)能力和水平。

 

 

 

 3.要精誠團(tuán)結(jié)

全體干部職工必須牢固樹立大局意識和一盤棋思想，心往一處想、勁往一處使，努力形成“干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、謀發(fā)展一股勁”的良好局面。

 

 

 

4.現(xiàn)在行業(yè)競爭激烈，不進(jìn)則退，大家一定要時刻保持對工作的熱情，圍繞公司發(fā)展大局，始終堅守干事創(chuàng)業(yè)的初心和使命，以更大的干勁、更寬的胸懷、更大的氣魄，全力推動各項工作上水平、出亮點，出效率，為全面完成全年的各項任務(wù)指標(biāo)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

 

隨后，李總和周總也進(jìn)行了發(fā)言

   

在朱總、李總和周總的發(fā)言下，大家欣喜地看到公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)謀劃、干事創(chuàng)業(yè)的決心，切身感受到了一番生機(jī)盎然、加快發(fā)展的新景象。

 

夙興夜寐，不負(fù)各方期待，相信在廣東益宙交通實業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體員工將眾志成城共創(chuàng)“交通設(shè)施一站式采購”新未來，為交通設(shè)施行業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

 

 

(新媒體責(zé)編：syhz0808)