加速門店擴張，邁向下一個里程碑20,000家門店

拓寬數字化和供應鏈戰略護城河，驅動加速增長

系統銷售額、經營利潤和每股盈利于長期有潛力實現高單位數至雙位數增長

百勝中國控股有限公司(NYSE: YUMC 及 HKEX: 9987)(以下簡稱“百勝中國”或“公司”)，將于今日召開2021年虛擬投資者日活動。屆時，百勝中國首席執行官屈翠容將攜公司管理層一起分享公司業務韌性背后的驅動力和長期增長策略。

屈翠容評論道：“百勝中國在新冠疫情期間充分展現出業務韌性和敏捷性。在過去18個月里，核心品牌肯德基和必勝客根據疫情形勢迅速作出應對并實現了穩健的業績。我們在管理短期風險的同時，也看到諸多實現快速增長的機會。公司門店加速擴張，穩步邁向20,000家門店的里程碑。我們會驅動核心品牌以及新興品牌的增長，其中Lavazza計劃2025年增長至1,000家門店。數字化和供應鏈是業務增長的主要助力，未來公司將持續加大在數字化和供應鏈的投資，拓寬戰略護城河。我們有決心和信心實現長期可持續增長。”

投資者日亮點

肯德基：彰顯業務韌性，加速門店擴張

肯德基在新冠疫情期間的穩健業績彰顯了業務韌性。肯德基一直專注于美食、線上線下流暢的顧客體驗和卓越的運營。隨著顧客基礎日益擴大，肯德基積極創新拓展菜單選擇，推出爆汁全雞、牛肉漢堡和果茶等產品。肯德基重點發展非堂食業務，并順應居家飲食的消費趨勢推出零售產品。基于超過3.05億的龐大會員基礎，肯德基利用數字化工具更為有效地與會員互動。展望未來，肯德基將利用不同定位的門店模式繼續擴大門店網絡，增加現有城市的門店密度，并進一步下沉到低線城市。

必勝客：我們回來了 !

必勝客的復興計劃顯著改善了業務基本面，并在2021年上半年取得了系統銷售額以及經營利潤增長的積極成果。必勝客將繼續專注于強化四大支柱戰略，進一步增強業務韌性。第一，加強其在比薩和牛排類別的領先地位，為顧客提供高性價比產品。第二，通過多渠道聯動促進銷售額增長，包括堂食、外賣、外帶以及零售產品。第三，持續擴大會員規模，并加強數字化顧客體驗。第四，通過衛星店等小店模式加速開店。衛星店模式的成功已得到驗證，投資回報期約為2至3年，十分健康。

讓咖啡成為百勝中國的重要業務

COFFii & JOY同店銷售額的快速增長與Lavazza的初步成功向公司展示了中國咖啡市場的成長潛力。COFFii & JOY主打精品咖啡和小店模式，吸引年輕消費者。Lavazza則提供了高品質的純正意式咖啡體驗。百勝中國與全球知名意大利家族咖啡企業Lavazza集團的合資公司將進一步加快在中國的門店擴張，計劃在2025年之前開設1,000家門店。合資公司預計將成為Lavazza在中國大陸的獨家經銷商，推出Lavazza更多品類的產品。

門店運營數字化轉型

數字化與技術一直支持著公司的業務增長。公司通過數字化、自動化、物聯網與人工智能提升食品安全、取代人工操作、改善店面總體效率。 “運營大腦”是一個端到端的人工智能系統，能整合各門店的經營數據，協助餐廳經理做出決策。百勝中國將繼續投資數字化技術，提升運營水平，打造流暢的消費者體驗。

下一代供應鏈

百勝中國獨有的世界一流供應鏈是其關鍵的增長助力之一。由33個物流中心和整合中心組成的供應鏈網絡向1,500多個城鎮的門店提供配送服務并支持進一步擴張。百勝中國正積極運用自動化和智能技術，在供應鏈的可追溯性和生產力等方面做出重大改進。為適應業務需求，百勝中國已撥出10億美元的資金在未來五年用于：1)擴大物流網絡至45至50個物流中心和整合中心，2)供應鏈數字化和3)可持續發展各項措施。

資本運用計劃

公司預計將在未來五年內提高總計資本支出至約50億美元至65億美元以實現內生增長。大部分資本支出將用于加快核心品牌的增長、門店翻新、擴大新興品牌規模以及加強供應鏈和數字化基礎建設。

長期展望

長期來看，百勝中國有潛力實現高單位數至雙位數的系統銷售額增長、經營利潤增長和每股盈利增長(均不計及外幣換算以及特別項目影響)。

網絡直播和演示材料

(新媒體責編：syhz0808)