以發展護底盤 力促一季度實現開門穩、開門紅

立春伊始，萬象更新。為落實“大學習、深調研、真落實”工作機制，實現一季度“開門穩、開門紅”，2月4日，廣州金控集團黨委書記、董事長聶林坤帶隊首站赴綠金投資進行調研督導，并召開座談會，與廣大干部員工進行親切交流，指導綠金投資牢記初心和使命，以實際行動支持廣州綠色發展，踐行總書記綠色發展思想。

會上，綠金投資圍繞2021年經營目標完成情況、發展存在問題、2022年工作舉措進行了匯報，集團發展規劃部、投資管理部、金融研究院提出了工作建議，最后，聶林坤董事長對下階段工作做了重要指示。

聶林坤董事長指出，綠金投資是應廣州市綠色金融改革創新試驗區而生的，是建設試驗區的重要力量。當年成立綠金投資，體現了市委市政府、花都區委區政府把試驗區建設好的雄心、信心和決心。綠金投資要將初心和使命內化于心、外化于行，從花都根據地再出發、再創業。他強調，發展是第一要務，要以發展護底盤，一切工作緊緊咬住發展這根主線，堅持穩中求進。一是 2022年經營目標要做到每個員工心中有數，知責于心、擔責于身，履責于行。二是 做到“三堅持”，堅持問題導向，著力解找項目的問題，堅持“兩個明確”，進行拉網式排查，拓展好廣州綠色金融市場;堅持目標導向，做好任務分解，每個人制定目標責任書;堅持結果導向，以旬促月，以月促季，以季促年，提升工作節奏，強化考核問責，以考核結果論英雄。三是 建立好用人機制，先破后立，針對“閑人、懶人、庸人、壞人”精準施策，把經受考驗可以用的人，盡快提上來，不虧待想干事、能干成事的人，做到事業留人，感情留人。

征途漫漫，惟有奮斗。2022年是綠金投資轉型發展的關鍵一年，公司上下將嚴格按照集團黨委的部署，以黨建為引領，圍繞中心，服務大局，充分把握市場機遇，全力拓展業務，強化風險管控，實現新的飛躍。

(新媒體責編：pl0902)