湖北交投江漢高速公路運營管理有限公司洪湖管理所院內面積約8100平方米，與眾多“土豪”站所相比較，自我定位偏向“袖珍型”。在沖刺“萬千百”目標進程中，作為公司流量大戶，應收盡收是職責所在，義不容辭，與此同時，庭院經濟創收增收也當奮楫爭先。近期，洪湖管理所廣泛征集員工建議，征求專業人員意見，力爭“袖珍小院”能繁衍出新出路。

做好“菜籃子”降本增效。管理所目前面積約300平方米的菜園子已經建成投入使用，部分小菜基本實現自給自足。在公司相關部門的支持下，近期對后院圍墻的邊溝邊坡進行了清理整頓，重新開辟出一塊近500平方米的種植養殖地，用來種植玉米、豆莢等經濟農作物和養殖家禽。種植養殖地的開發，不僅全面清除了院墻處遺留的大量建筑垃圾和雜草雜樹，美化了站所生活環境，更是將“袖珍小院”有限的區域功能發揮到了極點，裝滿“菜籃子”，豐富“菜盤子”。

蹚出“新路子”行動突圍。“別人有的，我們能不能有;別人沒有的，我們能不能有”，這是管理所近期的話題、熱題，“看著別的站所有桃園、有魚塘、有農田，甚是羨慕”，員工小王一句話道出了大家共同的心聲。管理所經過大半年的跟蹤管理和精心謀劃，主動與洪監指揮部、地方人員協調溝通，將匝道配屬用地中閑置的十幾畝坑槽改造成可用來作水產養殖的魚塘，蹚出了一條“新路子”。在大家的共同見證和多方籌資的情況下，首批魚苗已經投放入塘。下一步，管理所將從思想上打破傳統觀念，主動作為，行動突圍，圍繞現有資源努力實現創收增收，讓員工過上更好日子。(文/羅時欣)

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