3月17日，山東省地礦局四院舉行項目管理專題培訓(xùn)會，會議特邀山東省政府采購評審專家、青島建設(shè)工程質(zhì)量評審智庫專家許國慶，就“如何進(jìn)行項目閉環(huán)管理”進(jìn)行授課。四院黨委委員、副院長孫增兵主持會議，院屬各單位管理人員、技術(shù)骨干等290余人參加。

許國慶從項目管理流程中項目洽談、入口管理、合同評審、實施過程、采購過程、后期服務(wù)六個方面進(jìn)行了講解，并結(jié)合自身長期項目管理經(jīng)驗，分享了技術(shù)質(zhì)量管理、人員隊伍管理方面的經(jīng)驗做法，解答了四院現(xiàn)階段項目管理工作遇到的疑點、難點。

孫增兵要求，一是管理科室要切實擔(dān)負(fù)起院級項目管理責(zé)任，以“制度落實年”為契機(jī)，進(jìn)一步加強制度體系建設(shè)，編制項目規(guī)范管理手冊，推進(jìn)項目綜合管理信息化;二是二級單位要履行項目管理主體責(zé)任，提高項目管理意識，加強“項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”的落實力度，認(rèn)真查擺自身問題，制定措施、落實整改;三是項目負(fù)責(zé)人要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，履行項目管理主要責(zé)任，落實項目管理各項要求，實現(xiàn)項目規(guī)范化運轉(zhuǎn)。

與會人員還就質(zhì)量體系建設(shè)、科研創(chuàng)新模式、項目團(tuán)隊建設(shè)、信息化建設(shè)等問題展開了交流討論。(通訊員：李恭馨)

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