——記中國二十二冶山東公司濱州百川小區項目合同預算部部長王磊

歲月輾轉成歌，時光流逝如畫。從預算員到預算負責人，一路走來，王磊憑借的是強烈的責任心、不怕吃苦的事業心、不計較個人得失的寬容心、組織協調團隊的自信心。他用五米鋼尺量出滿天霞光，他用計算器敲打出千萬星辰。每天跑工地、收量、計算、匯總、寫總結、編報表，在這平凡的工作中他以踏實細致的工作作風、認真負責的工作態度，默默奉獻青春，不斷提高專業技術水平，用行動演繹著愛崗敬業的人生。

嚴審核，保效益，實干篤行

濰坊白浪綠洲濕地公園鳶都湖演藝項目是一項政府關注、百姓關心的民生工程。該工程不僅關系到濰坊百姓生活的幸福指數，更是山東公司第一個市政公園改造升級類項目，深具開創性意義。然而該項目前期沒有圖紙無設計、涉及專業工程多、施工體量大、履約工期緊，面對種種重難點，王磊頂住壓力臨危受命，以一力擔當赴任預算負責人。面對數量龐大的工作任務，他盡顯其專業理論和組織協調能力，一進場就開始測算河道清淤、園林綠化、樁基礎、鋼結構等工程，白天布置工作，夜間尋找解決問題的思路。雖然前期沒有圖紙，但他通過了解定額，對比出怎樣組出來的清單價格更高且合理。同時也跟技術部門溝通，怎樣編制施工方案能更有利于組價高。而在設計方提供了初步設計圖后，他依據初步設計圖進行預算編制，在現有圖紙不完善的情況下完成圖形建模、定額套項，為技術部門的技術優化、施工方案優化提供依據，為下一步與設計單位進行二次設計優化提供數據支撐。

然而天公不作美，在種種環境背景影響下，濰坊項目迫不得已到了結算索賠階段。王磊勇敢站出攬下重任，快速梳理并完善過程中發生的臨建費用、材料費用、設備調撥費用、管理費、水電費等相關資料，將所有索賠資料裝訂成冊，上報業主單位。并在結算過程中做好所有證據性資料留存，結算時做好竣工圖、簽證的資料整理，將隱蔽工程工程量放大，更好地完成三次經營。在面對濰坊項目業主委托的第三方審計單位進行現場實測實量、對量工作時，王磊據理力爭，不妥協、不退讓，在審計人員不了解現場事實情況下，耐心解釋，并拿出相應的照片或視頻做為依據，在理由和證據充足的情況下將利潤最大化。尤其是在臨建安裝工程對量中，在清單套項和材料載價兩部分多爭取超過1萬元的利潤，并配合審計單位完善索賠內容的證據性資料。

解難題，不退縮，求真務實

2021年5月底，王磊服從公司統一安排，前往煙臺B地塊項目參與結算對量工作。在接到任務后，他積極了解圖紙情況和圖形完成質量，詳細詢問項目預算人員圖紙是否存在變更及簽證完成情況。在與審計對量過程中，發現圖形建模存在較多問題，在保證第二天對量工作正常進行的情況下，充分利用晚上時間，修改圖形建模中存在的問題，并深入學習山東03定額，檢查對比審計單位提供的定額套現子目，合理提出自己對定額理解和選用的意見和建議。同時，對比兩個地塊鋼筋、混凝土結算量和實際消耗量，并帶頭組織完成B5B6地塊03定額轉16定額、措施費測算、土方算量、含量分析表整理等工作。

控成本、提質量，算精算細

2021年7月濱州項目到圖，王磊在帶領預算團隊進行煙臺項目結算對量工作的同時，僅用一個半月時間完成10棟住宅及服務站、地下車庫，總建筑面積約18萬平方米的圖形建模，形成報表并作出含量分析，同時完成清單編制、定額套項，指導團隊完成前期預算基礎資料的準備工作，并完成成本策劃、分包招標策劃、二次經營策劃、分包結算策劃、人員培訓策劃等工作。他還著手臨建土建、臨建安裝、樁基工程、土方工程等多個分包工程招標工作，并參與考察多家分包隊伍，與有意向參建的分包單位進行多輪議價，切實將分包成本降到最低，將利潤最大化。

作為一名共產黨員，他時刻牢記全員管理的重要性，并起到表率作用。積極參與現場施工管理，嚴密關注施工質量和施工進度，并將施工過程中重要節點進行拍照，留存好影像資料。

用最初的心走最遠的路。“我將以積極的態度面對復雜的環境，在復雜的環境中磨煉自己堅強的意志。勇擔當、敢挑戰，銳意進取，不負公司的期望。對公司的培養心懷感恩，對工作的熱愛初心仍不改變。”王磊在自己的思想報告中這樣寫道。（張華卿）

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