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紀檢監(jiān)察工作的開展，不僅可促進國有企業(yè)內部結構的穩(wěn)定性建設，而且可推動企業(yè)廉潔清正氛圍的形成，創(chuàng)建公正公開的工作環(huán)境。紀檢監(jiān)察工作的執(zhí)行者是人，被監(jiān)督者也是人。而人力資源管理工作的開展主要就是以人為中心，二者具有一定的交叉性。將人力資源管理融入到紀檢監(jiān)察工作中，在提升其工作效率的同時，促進其監(jiān)督職能的發(fā)揮，為企業(yè)的健康發(fā)展提供支持。

一、國有企業(yè)人力資源管理與紀檢監(jiān)察工作存在的聯(lián)系

1、在培訓工作方面具有一定相關性

培訓活動的開展可提升企業(yè)與市場環(huán)境的適應性，進而提高企業(yè)的競爭力。人力資源管理部門在開展培訓工作時，有利于企業(yè)文化的滲透，促進對人才吸引力度的提升，提升人才的凝聚力與向心力，進而優(yōu)化人才結構。而紀檢監(jiān)察部門培訓工作的開展，在向員工傳遞正確價值觀的同時，提升員工的責任意識，強化其使命感，使其充分發(fā)揮自身的職能，保障自身發(fā)展與企業(yè)要求的一致性建設。二者在培訓內容層面上具有一定的相關性，均有助于企業(yè)職工的規(guī)范性建設。

2、在組織作用方面具有一定相似性

紀檢部門在開展工作時，主要承擔的任務是對黨的政策予以執(zhí)行，對國家相關法律法規(guī)進行貫徹等，促進企業(yè)內部公正氛圍的塑造，提升企業(yè)的風險防控能力，以推動企業(yè)的廉政建設。而人力資源管理部門也應遵循黨的理念開展工作，保障企業(yè)內部各項資源的合理配置，提升企業(yè)內部控制管理水平。二者在組織作用上具有一定相似性，均可提高企業(yè)內部結構的穩(wěn)定程度。

3、在思想教育方面具有一定共通性

紀檢監(jiān)察部門與人力資源管理部門在對企業(yè)員工進行思想教育時具有一定的共通性，均是向員工普及廉潔理念，健康發(fā)展理念與快樂工作的觀念等，使得企業(yè)員工形成正確積極的工作理念，促進其良好行為習慣的建立。

三、將人力資源融入紀檢監(jiān)察工作的有效策略

1、保證對紀檢監(jiān)察人員的有效篩選

人力資源管理部門應結合紀檢監(jiān)察工作崗位需求與要求，建立清晰明了的招聘計劃，促進選人用人制度的完善性建設。與此同時，應將人才是否曾經(jīng)存在違規(guī)等行為作為招聘的前提條件，選擇職業(yè)素養(yǎng)較高的人才。其次，應對各個招聘環(huán)節(jié)進行考察，對人才的報名信息，考試信息與錄取條件等具有充分了解，并對相關內容進行公示，推動群眾監(jiān)督權的發(fā)揮，保證選人過程的公開透明性，以免發(fā)生徇私現(xiàn)象。最后，在紀檢人員入職后與其進行溝通與交流，適當滲透廉潔文化，提升其自律意識，助推其思想層面的高水平建設。

2、以教育模式提升紀檢人員的廉潔自律意識

企業(yè)應注重人力資源管理部門與紀檢部門合作關系的建立，促進黨風廉政化建設各項制度的落實。首先，人力資源管理部門應對紀檢人員進行合理的分配，使其充分明確自身的崗位職責，對崗位廉潔的風險點進行梳理，并制定有效的監(jiān)管措施，推動其紀檢監(jiān)督職能的發(fā)揮。其次，應加大對員工廉潔教育的力度，提升其思想意識與思想境界，使其形成正確的道德標準與行為準則。最后，對新入職的員工應進行教育培訓，提升其對企業(yè)文化的了解程度，增強其對企業(yè)相關規(guī)范的認識，助推員工廉潔從業(yè)意識的形成，使得防腐機制得以落實。

國有企業(yè)為提升自身與市場的適應程度，應對人力資源管理工作與紀檢工作予以高度重視，促進二者合作關系的建立，充分發(fā)揮人力資源管理的優(yōu)勢，推動紀檢工作監(jiān)督職能的發(fā)揮，保證企業(yè)內部穩(wěn)定結構的形成。與此同時，應提升二者的融合程度，為國有企業(yè)的健康穩(wěn)定與長遠發(fā)展保駕護航，提升國有企業(yè)的市場競爭力，使其在市場中占據(jù)更高的地位。

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