近一段時(shí)間,上海等地疫情嚴(yán)峻,社會(huì)各界積極行動(dòng)、守望相助,像沃爾瑪這樣的商超企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,扛起使命擔(dān)當(dāng)。在第一時(shí)間迅速行動(dòng),與時(shí)間賽跑,與疫情競速,在齊心抗疫、保生產(chǎn)保供應(yīng)的攻堅(jiān)戰(zhàn)中貢獻(xiàn)力量。

不僅如此,上海疫情期間,沃爾瑪全力保供的同時(shí),同樣照顧好一群遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),來到大城市摸索新生活的實(shí)習(xí)生。去年六月,實(shí)習(xí)生連同帶隊(duì)老師一行67人,坐火車走了將近1700公里的路,在上海下車后第一站不是去酒店,而是直接按照計(jì)劃去打了疫苗。從這開始,分別在上海五個(gè)門店,在浦東、寶山兩個(gè)區(qū)工作的這些孩子,他們的工作起居情況,被沃爾瑪工作人員一直關(guān)注著,疫情防控之外的重中之重。

實(shí)習(xí)生們的居住地,酒精、口罩常年不斷;每天晚上查寢、檢測體溫。群里三天兩頭地發(fā)防疫情況的文字介紹、視頻;每一個(gè)月的主題回顧,一定有防疫、安全的內(nèi)容。這樣的校企合作實(shí)習(xí)生項(xiàng)目,開展下來不是一年兩年了。負(fù)責(zé)人表示,我們對疫情的敏感度很高。

因?yàn)橐咔榉揽氐男枰?一部分門店立即閉店,有的實(shí)習(xí)生只能呆在門店里,有的被封控在公寓出不來。初入社會(huì),又遇到這么突然的情況,哭的也有,沮喪的也有。沃爾瑪工作人員們先從物資保障入手,盡力安排讓大家不缺吃喝。

有的孩子遇到困難需要協(xié)助,沃爾瑪工作人員柏青就會(huì)想盡各種辦法,尋求各種幫助,協(xié)調(diào)所有資源,甚至有的情況要經(jīng)過11個(gè)小時(shí)的跟進(jìn)和處理,終于幫助孩子解決了困難。

除了看好他的這六十幾個(gè)實(shí)習(xí)生,柏青還有大量的事要做。從門店管理層到員工,許多人都在封控狀態(tài),開展工作難度可想而知。

在公寓封控的實(shí)習(xí)生做不了飯,沃爾瑪電商主管沈海燕自己提出來,“這孩子是我自己的”,她會(huì)把她的孩子顧好。所以,部分孩子的飲食物資,是沈海燕的丈夫,在做志愿者外出送物資的時(shí)候,到處找開著的店,買各種東西給送過去的。

沃爾瑪大賣場上海楊行店的HR經(jīng)理柏青也很感謝學(xué)校的支持。現(xiàn)在,每天早上8點(diǎn),下午4點(diǎn)半,他都要跟學(xué)校開會(huì)。當(dāng)?shù)氐氖〗逃龔d領(lǐng)導(dǎo),在聽取專題匯報(bào)時(shí),對沃爾瑪在疫情過程中體現(xiàn)出來的社會(huì)責(zé)任感,給予了很高的評價(jià)。

沃爾瑪工作人員柏青表示:“現(xiàn)在,我們照顧好一群遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),來到大城市摸索新生活的實(shí)習(xí)生,因?yàn)槊總�(gè)人都有年輕的時(shí)候。”這不是復(fù)雜的決策,這是簡單的道理。因?yàn)樯虡I(yè)究竟要做的,是為我們的社會(huì),為我們的社區(qū),注入良善的力量,這也是沃爾瑪一直在做的事。

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