破解執行難,優化執行環境、消除外部影響因素固然重要,但法院內部執行權力過于集中、執行管理有失嚴謹、執行主體配合掣肘等問題存在已久,更須集中發力。為此,河南省開封市順河回族區人民法院執行局開會提出:“必須敢于直面工作中的諸多不利,擺脫傳統顧忌,下狠心向內部開刀,理順執行權運行機制和各種關系,重新整合資源,真正消除執行工作的自生性頑疾,打造優質執行產品。”

刮骨強體磨利器

臨淵羨魚,不如退而結網。造就一支公正、高效、廉潔、文明的高素質執行隊伍,是人民法院解開執行難“癥結”必不可少的利器。

為此,該院按照內強素質外樹形象的整體要求,采取“一換二組三學”的革新措施,強力推進執行隊伍建設,堅定走專業化執行發展之路。

分段銜控質效升

為徹底打破執行程序中執行案件承辦法官“一人包案到底”的傳統模式,該院完善了執行指揮中心建設,使其實質性地行使“管案、管事、管人”職能,作為執行局工作運轉的樞紐和核心,使執行工作同頻率、同步調。

在團隊建設上,該院堅持量才設崗、優勢利用,確保執行人員集中精力完成好所擔負的工作任務,最大限度地釋放了執行團隊的“生產力”。不僅使各項執行事務操作更加規范,執行力量更加集中,執行威懾力顯著增強,而且有效擺脫了執行干警超負荷工作的困境,實現了以“小投入”獲得“大產出”。

(新媒體責編：pl0902)