為切實加強項目基層作風建設，轉變工作作風，提升工作能力和履職能力。近日，兵團交建云南楚大四標項目組織項目全員召開“大學習大調研大討論”作風建設專題務虛會。

會議傳達學習了兵團交通建設有限公司關于作風建設的文件及通報內容，聚焦“態度再認真一點、責任心再強一點、效率再高一點、工作再細一點”的作風建設要求，結合項目項目實際，對項目在作風建設中存在的問題進行分析研討，就如何糾治思想認識、組織紀律、責任擔當、工作效率等方面存在突出“頑癥”進行深度剖析，開出針對性強、可行性高的“良方妙藥”。

會上，項目黨支部書記結合討論意見，就項目作風建設推進提出四點要求：一是加強擔當意識和責任意識。項目部領導干部和各部門負責人要起到帶頭作用，全體干部職工要持續強化擔當意識和責任意識，要有真干事、勇擔當的精神。二是加強團隊協作能力。在今后的工作中務必要做到服從管理，團隊協作，步調一致，加強溝通交流，協作配合，創建和諧高效的項目團隊。三是加強工作作風提升。項目部全體干部職工要持續加強工作能力提升，不斷增強工作責任意識，提高工作效率和工作質量。四是加強自身素質提升。項目部全體干部職工要有危機意識，不斷加強自身素質能力提升;加強學習，努力提高工作能力和思想素質;加強技能培訓，不斷提升履職能力。要在全項目部營造“你追我趕”“比學趕超”的濃厚學習氛圍。

會議強調，項目全員要牢固確立不進則退、停滯則衰、倒退則亡的意識，把心思放在工作上，精力放在做事上，智慧用在發展上，能力用到貢獻上，始終保持奮發向上、奮勇爭先的精神狀態，增強“輸不起”的危機感、“等不及”的緊迫感和“坐不住”的責任感，提振精氣神，奮力求作為;要突出高起點定位、高標準要求、高效率干事，強化質量和效益導向，扎實推進各項生產經營工作有序開展。(文/ 劉繼紅 郭濤)

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