“我們樓棟加裝了樓梯升降椅,上樓方便多了。”

“小區改建了活動區域,增加了綠化和健身器材,下樓活動方便了。”

“我們小區里住的大多數都是老人,項目部的人員每次都很耐心的為大家答疑解難,他們施工,我們放心。”

由中國二冶礦山及管道分公司承建的自由路2號街坊“修舊如舊”改造項目真抓實干,在炎炎夏日里掀起施工熱潮,收獲小區居民好評如潮,更是作為包頭市老舊小區改造項目的標桿項目獲得多封表揚信,這其中蘊含怎樣的“二冶密碼”?今天我們一起來揭秘。

精細管控 用匠心打造精品

工程質量是一個企業的“金字招牌”,更是老百姓關注的“民生大事”。項目部在組建初期,就成立了質量管控領導小組,將質量責任層層分解,從項目經理到技術員,再到一線施工人員,層層負責,逐級管控,構建起一道嚴密高效的施工質量管控體系。

施工過程中,項目部大力實行“樣板引路”,主要分項工程或關鍵部位推行“樣板項”、“樣板段”、“樣板間”、“樣板層”等施工管理方法,將質量標準融入到每一個細節,做到精益建造、精細管控。為了確保每一項質量標準落實到位,項目部把日常巡查檢查機制作為“重要抓手”,工程質量及隱蔽工程驗收嚴格實行三檢查及報驗制度,項目先自檢、互檢、交接檢,再報請監理驗收,通過后方可進行下一道工序施工。此外,項目經理和技術總工還定期帶隊組織巡查,列出質量問題清單,出具會診方案,責令限期整改,把每一項質量問題解決在施工過程中,確保工程質量全面受控、環環相扣、精益求精。

抗擊疫情 用監管筑牢安全防線

今年4月份,包頭的疫情第二次爆發,礦山及管道分公司項目部一直穩抓情防控工作,積極購買防疫用品,完善現場施工規劃,保證安全文明施工,科學推動復工復產。

為了更好地落實疫情防控工作,項目部在積極響應政府文件要求的同時,對項目參建人員進行全方位摸排,建立人員信息檔案,實時追蹤人員健康狀況;成立疫情防控領導小組,對各項目采取分層管理;完善各項目疫情防控管理制度,制定疫情防控應急預案。對外項目部積極配合政府相關單位要求,協調落實各項措施,與建設單位、監理單位互相合作,聯防聯控,規避感染風險,努力保障全體職工的人身安全,提高病毒預防和控制能力,為項目的施工建設提供安全保障,確保高質量完成建設任務。

為了進一步完善現場的施工環境,保證現場安全文明施工,項目部安全管理人員多次組織對在建各項目開展專項檢查,在施工現場的醒目位置懸掛安全警示標語,落實七牌一圖,營造了現場注重安全工作的良好氛圍。對施工現場的管理人員進行安全技術交底,加強對現場的施工管控,對進場的施工人員進行安全教育,強化了安全責任防范意識,提升了安全管理水平,并將安全理念落實到實際的管理工作之中。

服務群眾 用心打造幸福家園

干一項工程,服務一方群眾,盡一份社會責任。項目部在干好工程的同時,積極為當地群眾辦實事做好事,用實際行動踐行著央企的社會責任和擔當。

帶領人民群眾創造幸福生活,要順應人民群眾對美好生活的向往,堅持以人民為中心的發展思想,以保障和改善民生為重點。在施工過程中,項目部主動加強與業主、監理單位之間的協調溝通,對于業主、監理提出的合理性、建設性意見和建議開展積極討論并予以合理采納。從廣大戶主人民的角度出發,努力發揮主觀能動性,完善細節。

“業主給我們的要求是在7月份進行竣工交付,我們就自加壓力,把交付日期定在這個期限內,決不能因為我們施工方的原因影響小區居民的正常生活出行。也絕不能因為我們的問題影響履約,影響公司形象。”自由路項目部項目經理金乃峰說。在高度的責任感趨勢下,該項目明確施工時間節點,倒排工期,加快推進,確保按期保質完成工程任務,全力推進項目改造進程,成為分公司形成大干快上氛圍最早的項目之一。

外界的褒獎與認可是一份亮閃閃的榮譽,更是一份沉甸甸的責任,業主、監理、小區居民、觀摩者的贊賞,承載了全體參建人員的付出與汗水,彰顯了該公司強烈的使命感和責任感。目前,項目已進入沖刺階段,項目部全體人員將繼續弘揚“一天也不耽誤,一天也不懈怠”的企業精神,越到最后越要秉承匠心精神、越要精雕細刻,用實際行動踐行央企責任擔當,盡快為小區居民交上一份滿意的精品安居工程答卷。

(新媒體責編：pl0901)