政信投資集團(tuán)王利軍：

風(fēng)控是企業(yè)發(fā)展的生命線。作為一家為地方政府提供綜合政信金融服務(wù)的企業(yè)，風(fēng)控貫穿業(yè)務(wù)的所有環(huán)節(jié)。自2014年集團(tuán)投身政信業(yè)務(wù)以來，八年風(fēng)雨兼程，見慣了金融市場(chǎng)的風(fēng)云突變，更能體會(huì)守土有責(zé)的深刻內(nèi)涵。金融無小事，只有把風(fēng)險(xiǎn)控制到每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)細(xì)節(jié)，形成成熟的操作機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn)，才能更好把風(fēng)險(xiǎn)牢牢控制在“籠子里”。

2022年，全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，中國(guó)經(jīng)濟(jì)面臨考驗(yàn)，國(guó)家從長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略出發(fā)，結(jié)合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和民生需求，將投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為對(duì)抗長(zhǎng)期和中短期經(jīng)濟(jì)困局的“破局”抓手。政信投資集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家政策，以極致的風(fēng)控思維助力地方防金融風(fēng)險(xiǎn)與“十四五”藍(lán)圖落地，八年來，總結(jié)出有效的理論模型和一套標(biāo)準(zhǔn)化的風(fēng)控流程技術(shù)，打造了標(biāo)桿式的政信金融風(fēng)控模式。本網(wǎng)記者對(duì)政信投資集團(tuán)金融中心總經(jīng)理王利軍做了專訪。

作為專業(yè)提供政信金融服務(wù)的企業(yè)，王利軍認(rèn)為政信金融的風(fēng)控不僅是市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)防控，更關(guān)系到政府信用的維護(hù)，關(guān)系到地方發(fā)展。所以集團(tuán)縱向和橫向的各個(gè)業(yè)務(wù)板塊都貫穿著風(fēng)控思維。對(duì)于集團(tuán)的金融中心來說，是政信金融服務(wù)的重中之重。風(fēng)控體系的搭建一般從全面性、審慎性、獨(dú)立性、有效性、適時(shí)性幾個(gè)維度出發(fā)。王總強(qiáng)調(diào)政信投資集團(tuán)的風(fēng)控體系覆蓋集團(tuán)運(yùn)營(yíng)和投資業(yè)務(wù)的各項(xiàng)工作和各級(jí)人員，并滲透到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個(gè)環(huán)節(jié)，公司部門組織的構(gòu)成、內(nèi)部管理制度的建立以審慎經(jīng)營(yíng)為出發(fā)點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上風(fēng)控工作具有高度的獨(dú)立性和權(quán)威性，并貫徹到集團(tuán)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)的各具體環(huán)節(jié)，是所有員工嚴(yán)格遵守的行動(dòng)指南。“國(guó)家對(duì)于金融的監(jiān)管不斷加強(qiáng)，金融防風(fēng)險(xiǎn)是近十年來的總基調(diào)，我們也是隨著國(guó)家法律法規(guī)、政策的變化，不斷調(diào)整具體業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)和流程，但公司堅(jiān)持審慎的風(fēng)控作風(fēng)和合規(guī)至上的理念是不變的原則，”王利軍向本報(bào)記者說。

對(duì)于政信投資集團(tuán)八年政信金融的最大實(shí)踐成果，王利軍認(rèn)為72+2道風(fēng)控體系當(dāng)之無愧。因?yàn)檫@套標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)被認(rèn)為是行業(yè)標(biāo)桿。政信投資集團(tuán)從投前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)控把控，到后期資金運(yùn)營(yíng)，全方位嚴(yán)格審核，多維度風(fēng)險(xiǎn)把控，最終實(shí)現(xiàn)全流程風(fēng)控，為融資主體負(fù)責(zé)，為投資者負(fù)責(zé)，中間做好金融服務(wù)工作。風(fēng)險(xiǎn)前置，在前期引入項(xiàng)目時(shí)就充分落實(shí)相關(guān)手段和措施，有專業(yè)的符合公司業(yè)務(wù)需求的前端項(xiàng)目開發(fā)人員，且引入專家，在投前就要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)控把控;在項(xiàng)目基本可行的情況下，項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)人員將做現(xiàn)場(chǎng)盡職調(diào)查;在法律文件簽約環(huán)節(jié)，通過現(xiàn)場(chǎng)錄音錄像等方式，確保其真實(shí)性。在后期資金運(yùn)營(yíng)階段，我們通過共管賬戶的模式，實(shí)現(xiàn)其專款專用，做到資金全流程監(jiān)控。

王總強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)全流程風(fēng)控，我們一直非常重視項(xiàng)目篩選工作，政信投資集團(tuán)通過嚴(yán)格的項(xiàng)目篩選流程和評(píng)價(jià)體系，選擇優(yōu)質(zhì)政信項(xiàng)目。智庫(kù)專家參與盡職調(diào)查，邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家參與項(xiàng)目評(píng)估，引入外部決策委員包含有實(shí)力的咨詢機(jī)構(gòu)、建筑企業(yè)、運(yùn)營(yíng)企業(yè)和政信投資集團(tuán)金融部門、項(xiàng)目管理部門進(jìn)行綜合的投資決策分析;針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目制定具體的設(shè)計(jì)、投融資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)方案;建立項(xiàng)目評(píng)估及決策人員與跟項(xiàng)目投之間的對(duì)應(yīng)規(guī)則等，嚴(yán)格控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

王利軍說政信投資集團(tuán)目前負(fù)責(zé)投資的每一個(gè)合伙人都有自己專注的領(lǐng)域，在該領(lǐng)域擁有豐富的資源，包括業(yè)務(wù)資源、人脈資源、產(chǎn)業(yè)資源等，可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更好的處置。如此以來在投前和投后兩端均對(duì)風(fēng)控進(jìn)行了有效保障。王利軍強(qiáng)調(diào)，風(fēng)險(xiǎn)管控能力是政信投資集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，是不斷進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈布局實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的有力保障。

隨后，談及政信投資集團(tuán)在發(fā)展歷程中取得的成績(jī)，王利軍表示，政信投資集團(tuán)主要通過助力地方政府和地方城投公司進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)地方發(fā)展，解決地方發(fā)展資金不足的問題的同時(shí)降低地方政府債務(wù)規(guī)模，增加城投公司資金的流動(dòng)性，加速項(xiàng)目落地和建成的進(jìn)程，盡早投入運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收，這些營(yíng)收將是地方進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要資金來源，如此往復(fù)形成良性循環(huán)持續(xù)提升地方的營(yíng)收能力，助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。據(jù)了解，政信投資集團(tuán)已經(jīng)與600多個(gè)地方政府及地方平臺(tái)公司建立了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系，經(jīng)過“72+2”道風(fēng)控篩選出480多個(gè)項(xiàng)目作為公司的意向合作項(xiàng)目，在此基礎(chǔ)上精選出220多個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目完成項(xiàng)目落地。我們建立了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，為業(yè)務(wù)開展源源不斷地提供優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。

除此以外，政信投資集團(tuán)秉著科學(xué)、安全、合規(guī)的原則針對(duì)地方政府和城投公司的實(shí)際情況進(jìn)行融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，降低了地方政府債務(wù)水平，協(xié)助地方平臺(tái)公司快速實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

采訪最后王利軍表示，在新形勢(shì)下，政信金融再迎發(fā)展黃金時(shí)期，希望能抓住機(jī)遇，以“穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)”為核心，以金融服務(wù)為本，以創(chuàng)新為魂，專業(yè)、安全、透明、高效，的贏得行業(yè)和全社會(huì)的信賴。

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