7月29日，“品牌新升級，驅動新增長”——2018年東鵬潔具VIP營銷峰會暨品牌升級戰略發布會在佛山盛大召開。東鵬集團領導與來自全國各地的VIP經銷商齊聚一堂，共商未來發展大計。

2018經濟增速放緩、房地產低迷、精裝市場進一步擴大、定制時代來臨……如此大市場環境下，傳統建材行業挑戰重重。近年來，國內實體經濟下行，然東鵬潔具逆勢增長，接下來東鵬潔具應如何迎接挑戰、抓住機遇，以品牌價值為核心，驅動新增長的問題，至關重要。

本次峰會通過回顧上半年的銷售情況、分享經驗、傳遞方法、創新思路，及圍繞“品牌與產品”、“ 制造與品質”、“ 渠道與服務”等多維度主題演講，為實現下半年打下堅實的基礎。同時，峰會現場還重點展示了東鵬潔具“智造”的新產品，無一不成為大家的焦點。

會議前半部分，四川、湖南、豫晉南、京津冀晉四大運營中心，分別就平臺建設、單店提升、經銷商幫扶以及新營銷模式進行經驗分享，極具借鑒意義;家世界智慧門店創始人李卉云、廣州揚海科技有限公司總經理凌遠龍先生現場進行科技賦能，以科技助力品牌價值升級。

另一方面，只有提前布局、改革創新，才成超越對手。東鵬各大“掌門人”從品牌與產品、渠道與服務、制造與品質升級等內容，發表主題演講，亮出未來東鵬發展的“致勝秘笈”。

“笨鳥，不等風，無懼風停，無懼風口”

東鵬潔具副總經理助理兼市場部總監林麗妮首先發表演講，全方位剖析核心競爭對手的品牌策略，在品牌升級上重點介紹了品牌新核心價值、整體VI升級、整體SI升級、品牌傳播升級四個維度的戰略規劃，產品升級上聚焦智能與柔性定制，依托新產品提高零售單值。品牌與產品將形成強有力的梯隊，以產品升級應對品牌升級帶來的整體衛浴解決方案。

“新趨勢，我們以更好的姿態重啟新零售”

東鵬控股互聯網中心總經理陳俊峰先生認為，全渠道先已成為行業標配，只有線上線下全域共振融合，才能加速發展。他提出要先從天貓啟動，穩步做強B2C，為線下保質保量，進而創造潔具新零售閉環;同時互聯網運營平臺將進行全面升級迭代，從流量、營銷協同、產品三個維度為線下賦能，驅動品牌新增長。

“布局戰術，驅動新增長”

東鵬潔具副總經理姚峰在會上就“渠道”與“服務”兩個方面提出戰略升級，指明東鵬2018即將進入升“價”時代——提升零售價格、提升運營中心的價值、提高溢價能力三大方面，量力兼顧，以“價”趨利。

“工業”戰略，“中國制造”已正式發布”

東鵬潔具總經理楊立鑫首先對2018上半年工作深入，重點分享品質升級、制造升級的“過去、現在與未來”。未來，東鵬將重點發展柔性定制與整裝衛浴兩大板塊，為渠道升級推動品牌發展升級。同時新環境背景下，應采用新型營銷工具、轉變新思維、裂變分銷。

“創新能力是品牌一大競爭力”

東鵬控股總裁龔志云提出，市場競爭不是價格的競爭，而是創新的競爭。會上，他從營銷創新、產品創新、服務創新、組織創新，四方面闡述在行業轉型期，品牌應如何創新，搶占有利地位。

“上下求索，品牌升級驅動未來發展”

會議的最后，東鵬控股董事長何新明對東鵬潔具2018上半年成果作總結，圍繞五大關鍵任務，提出品牌升級改造計劃，把握消費需求，洞察行業發展趨勢，整合東鵬優勢資源，實現彎道超車。

2018年東鵬潔具經銷商年中峰會順利落下帷幕。下半年，東鵬潔具將以品牌升級作為內驅動力，驅動銷售業績，為2018夯實增速基礎，實現新增長!

(新媒體責編：zpl)