隨著中國經濟轉型步伐的加快，房地產企業(yè)轉型也是箭在弦上，不得不發(fā)，藍光發(fā)展在新時代條件下，推進轉型向縱深發(fā)展，積極實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略，并取得了驕人的成績。

改革開放迄今已經走過了四十年的歷程，我國經濟迎來了大變革的時代，藍光發(fā)展把握住了房地產發(fā)展的機遇，通過不斷的拓展，實現(xiàn)了多元化布局。如今，藍光發(fā)展已經成長為“全國百強優(yōu)秀企業(yè)”，其在房地產方面的規(guī)模不斷擴大，如今更是開啟東進、南下的戰(zhàn)略步伐，全國布局正在迅速形成!

熟悉藍光發(fā)展旗下藍光地產的業(yè)內人士都知道，藍光地產早在幾年前就已萌生了全國化的野心，但發(fā)展一度并不順利。不過，近兩年來，藍光地產異軍突起，藍光地產集團總裁張志成曾給出的解釋是“市場化生存”。

從觸網(wǎng)后推出“生活家系統(tǒng)”，到打造互聯(lián)智能社區(qū)，再到藍途計劃以及最新的“i5生活平臺”，藍光地產正在創(chuàng)造房地產行業(yè)多項第一，“創(chuàng)新驅動”成為該公司的一大特征。

尤其是隨著“新常態(tài)”、“新生活”、“新藍光”戰(zhàn)略的出爐，藍光地產快速突圍的內在軌跡越來越明晰，順應市場變化，以客戶需求為導向，加速產品結構調整，以更為豐富的產品類型滿足市場多元需求。

如今，全國樓市大洗牌。然而，這一新格局卻給予了具備強大市場化基因的藍光地產一次新機遇。

創(chuàng)新驅動“新藍光”

從早期起家于社區(qū)商業(yè)，藍光地產已領跑成都市場。回顧玉林生活廣場、香檳廣場、藍色加勒比廣場等早期的商業(yè)項目，從平常火 爆的客流量及翻了數(shù)倍的回報率，足以看出藍光商業(yè)運作的成功。

不過，藍光地產并不滿足于此。去年，藍光地產再度回歸社區(qū)商業(yè)，率先推出了新一代的“紅街”模式。與之前相比，這次藍光地產看到了城市綜合體泛濫之后商業(yè)運作模式上的短板和新商機。

“紅街”模式即為“LCP商業(yè)模式”，其中L(LEISURE)意為休閑，從城市特點及消費需求出發(fā);C(CENTRE)意為中心，“紅街模式”必選成熟高端居住中心;P(PARK)即公園，藍光COCO紅街在最適合休閑的開放式商業(yè)基礎之上，引入公園式景觀體驗，享受型的消費體驗。

如今，藍光發(fā)展旗下藍光地產紅街模式早已布局成都多個地產新項目，試圖向全國其他已進駐的城市快速落地。

與創(chuàng)新社區(qū)商業(yè)相比，藍光地產在住宅地產上投入的精力似乎更多一些。2012年，藍光地產以“COCO系”青年剛需產品打響成都樓市，因其靈活的可變戶型和最大化的實用面積，迎合了剛需市場的熱烈追捧，其銷售額也直線上漲，一舉成為成都樓市的一支勁旅。

此后兩年，藍光地產“COCO系”產品迅速向重慶、昆明等全國其他城市復制擴張，市場接受熱度依然不減。

據(jù)了解，2013年藍光地產實現(xiàn)銷售額突破200億元，最終以206億元收官，排名全國第34位。2014年，按照中指院的排名，藍光地產以241億元銷售額躋身全國房企第27名。中信建投證券分析師蘇雪晶指出，藍光地產近幾年全國化路徑推動跨越式成長，銷售額近四年復合增長率達37%。

隨著全國樓市進入“新常態(tài)”，與萬科、綠地、萬達等一線標桿一樣，作為一線新銳房企的藍光地產也順勢而為，積極調整戰(zhàn)略步驟，積極試水旅游度假養(yǎng)老產品，加速轉型改善型與**修市場，尤其是今年以來，成功推出了微投 資產品“藍途.COM國際公 寓”，以及即將推出的“金悅系”**修新品牌，目標依然劍指千億市場。

藍光發(fā)展旗下藍光地產集團經營副總裁楊斌表示，“對藍光而言，這是一個運籌帷幄、決策未來的時間關口。回首走過的24年，這樣激烈的時刻為數(shù)不多。變是歷史的必然，是企業(yè)的選擇，是擺在藍光面臨的十字路口，主動迎變、應變，是應對經濟新常態(tài)下的主基調。”

完善產業(yè)鏈價值體系

2014年初，藍光地產隆重舉行公司實施全國化擴張之后最大規(guī)模的戰(zhàn)略合作伙伴年會，其控股股東藍光集團董事局主席楊鏗也出席了會議，對房地產供應鏈各方進一步梳理和精選，以進一步保障公司地產全國化擴張順利實施。

值得一提的是,藍光地產除了搭建完善的供應鏈體系之外,已從住宅地產延伸到商業(yè)地產、文旅地產，從清水房到**房，從賣房子到打造“新生活”等，這一系列舉動都表明了藍光地產正在構建房地產業(yè)價值鏈的閉環(huán)體系。

今年以來，藍光發(fā)展旗下藍光地產已成功牽手美國Uber、途家、宜家等各行業(yè)巨頭。無論是在營銷上，還是在產品打造上，與巨頭合作都成為藍光地產借力謀發(fā)展的一大亮點。

實際上，藍光地產的飛速崛起，與其控股股東藍光集團的強力支持密不可分。

公開資料顯示，早些年，藍光集團已成為四川省首批確定為重點培育的“79家大企業(yè)大集團”之一，也是四川省首批確定的“23家重點民營企業(yè)”之一。按照業(yè)務布局，藍光集團除了房地產主業(yè)外，已布局金融投 資、生物醫(yī)藥和飲用水等業(yè)務領域。

楊斌明確指出，“藍光地產提出‘新常態(tài)’、‘新生活’、‘新藍光’的全新品牌主張，以現(xiàn)代服務業(yè)、房地產業(yè)以及生物制藥為核心，我們(實施)1+2戰(zhàn)略布局，驅動藍光邁向公眾的同時，企業(yè)自身已做好了面對一切的準備。”

在激烈的市場競爭中，藍光發(fā)展依托多元化模式走向新藍海，正向著更遠大的目標揚帆遠航!

(新媒體責編：news)