為進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理水平，規(guī)范制度流程，提高工作效率， 11月24日，中國十七冶集團(tuán)城建工程技術(shù)分公司承建的靈璧科技文化產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目組織開展中冶《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》學(xué)習(xí)會(huì)議，項(xiàng)目全體管理人員參加。
《手冊(cè)》對(duì)打造項(xiàng)目履約平臺(tái)、成本控制平臺(tái)、品牌創(chuàng)建平臺(tái)、人才培養(yǎng)平臺(tái)、基層黨建平臺(tái)的“五型”項(xiàng)目部具有重要重要意義。學(xué)習(xí)中，項(xiàng)目管理人員對(duì)照公司現(xiàn)行制度與《手冊(cè)》要求進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，并對(duì)《手冊(cè)》在項(xiàng)目管理中存在的問題及時(shí)反饋，為項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理和效益最大化提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
此次學(xué)習(xí)對(duì)項(xiàng)目部工作起到指導(dǎo)作用，明確各部門崗位職責(zé)。項(xiàng)目部將繼續(xù)學(xué)習(xí)《手冊(cè)》要求，認(rèn)真落實(shí)“基礎(chǔ)管理提升三年行動(dòng)”，為實(shí)現(xiàn)“一創(chuàng)兩最五強(qiáng) 保三爭二望一”奮斗目標(biāo)持續(xù)努力。
(新媒體責(zé)編：wa123)
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