2023年，中國二冶陜西分公司在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，積極踐行“136”工作思路，深入貫徹“精、深、實(shí)、牢”管理精髓要義，以“咬定青山不放松”的定力，以“踏石留印、抓鐵有痕”的韌勁，全面夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。陜西分公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以基礎(chǔ)管理為抓手，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，以安全生產(chǎn)為前提，強(qiáng)化履約管控，樹立路橋品牌，同心同向走好發(fā)展“一盤棋”，為高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)根基。

旗幟鮮明強(qiáng)黨建，培根鑄魂，擎旗奮進(jìn)

陜西分公司黨委堅(jiān)定不移堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，不斷發(fā)揮國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢，將公司黨委的各項(xiàng)部署要求不折不扣貫徹落實(shí)到改革發(fā)展各項(xiàng)工作中，切實(shí)將黨建“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化成推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“硬支撐”。堅(jiān)持重大事項(xiàng)黨委決策，充分發(fā)揮“把方向、管大局、促落實(shí)”作用。黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任，班子成員分工抓好分管領(lǐng)域黨建工作。教育引導(dǎo)公司廣大黨員干部不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。堅(jiān)持以項(xiàng)目管理為中心，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持思想引領(lǐng)，大力宣傳貫徹黨的二十大精神，通過專題黨課、紅色教育等方式，引導(dǎo)廣大職工聽黨話、跟黨走、報(bào)黨恩。切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)公司奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

晨念夕思保安全，鐵腕重拳，守牢底線

2023年，陜西分公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，聚焦安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和問題短板，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，落實(shí)“理直氣壯、標(biāo)本兼治、從嚴(yán)從實(shí)、責(zé)任到人、守住底線”的工作要求，做到“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任實(shí)效化”，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展。逐級逐層簽字落實(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任清單編制，細(xì)化考核內(nèi)容，強(qiáng)化各崗位人員的責(zé)任心，將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解，做到橫向到邊縱向到底。同時(shí)，公司嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保管理制度，創(chuàng)建安全文明工地，打造企業(yè)品牌。目前地鐵項(xiàng)目市級文明工地已獲批，高新興隆安置性商品房項(xiàng)目市級文明工地已驗(yàn)收。

夯基固本強(qiáng)管理，苦練內(nèi)功，補(bǔ)齊短板

持續(xù)狠抓質(zhì)量管理。編制了在建項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理要點(diǎn)，開展了2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)，組織西安地鐵項(xiàng)目申報(bào)西安市建筑優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)。在各季度開展質(zhì)量檢查工作，并重點(diǎn)開展了民用建筑質(zhì)量專項(xiàng)檢查，查找短板和問題，提高民用建筑施工管理水平。根據(jù)全年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，全年開展技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)10次，為持續(xù)推進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的管理工作奠定基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)公司項(xiàng)目管理制度，對在建項(xiàng)目運(yùn)行狀況實(shí)施監(jiān)督管理，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目運(yùn)行狀態(tài)、施工進(jìn)度、合同履約狀況。根據(jù)項(xiàng)目需要協(xié)調(diào)解決的問題，多次召開專題會(huì)議，制定有針對性的保障措施，在實(shí)施過程中做好相關(guān)工作督導(dǎo)，確保各項(xiàng)目有序進(jìn)行，保證合同履約，項(xiàng)目履約意識及項(xiàng)目履約管控力度持續(xù)加強(qiáng)。規(guī)范經(jīng)營系統(tǒng)管理。圍繞年度預(yù)算指標(biāo)，精心組織在建項(xiàng)目經(jīng)營工作，抓結(jié)算、抓收入、抓成本控制。

服務(wù)社會(huì)創(chuàng)精品，擦亮招牌，開疆拓土

陜西分公司堅(jiān)決扛起央企的使命和擔(dān)當(dāng)，以匠心鍛造精品，以汗水淬煉初心。聚焦主責(zé)主業(yè)，工程建設(shè)服務(wù)能力不斷提升。聚焦科技創(chuàng)新，大力開展技術(shù)創(chuàng)新、工藝革新。全年完成科技立項(xiàng)14項(xiàng)、專利17件、工法2篇、論文2篇，層出不窮的創(chuàng)新成果為工程建設(shè)注入了“源頭活水”，開啟了“發(fā)動(dòng)引擎”。聚焦項(xiàng)目建設(shè)，致力打造精品工程。陜西分公司始終堅(jiān)持項(xiàng)目為王理念，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感，搶抓進(jìn)度、科學(xué)施工，在保證質(zhì)量和安全的前提下，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)增效。全力以赴加快項(xiàng)目建設(shè)，用心打造精品工程，以高質(zhì)量項(xiàng)目建設(shè)提升企業(yè)品牌形象。

下一步，中國二冶陜西分公司全體干部職工將以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，繼續(xù)保持昂然進(jìn)取的奮斗姿態(tài)，強(qiáng)基固本，凝心聚力，拼搏奮進(jìn)，為完成全年目標(biāo)而不懈努力，進(jìn)一步構(gòu)筑企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新格局。(高天昊)

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