作為全球領先的多元運動品牌，迪卡儂依托全產業鏈優勢深耕中國市場20年，深度融入健康中國、體育強國建設。以開放創新的姿態，迪卡儂鏈接多領域優質資源，為廣大運動愛好者提供一站式、觸手可及的運動體驗和服務，以融通共創的生態平臺，為中國體育產業的"加速跑"提供助推力量。

根據《體育產業發展"十四五"規劃》發展目標，2025年中國體育產業總產值將達到5萬億元。談及規模化發展與在華機遇時，迪卡儂中國副總裁王亭亭表示："2003年，迪卡儂在上海開設亞洲首家實體概念店。20年來，迪卡儂始終穩中求變、變中求進，持續優化市場布局，構建本土創新共同體，同時積極整合優勢資源，賦能中國體育產業韌性發展。作為首個實現全產業鏈布局的海外市場，中國已成為迪卡儂在全球范圍內最重要的商業增長引擎之一。"

以全產業鏈布局為支撐，迪卡儂不斷拓展在華的產業縱深，推動研發、運營、渠道等價值要素的通盤塑造。目前，迪卡儂在中國設有4個自有工廠、11個工業采購辦公室、3個物流園區、1個品牌中心和遍布全國百余城市的200家實體門店，以及覆蓋全國所有省市的線上渠道，全方位推進中國市場的服務能力。

迪卡儂深耕中國市場20年

創新DNA，全方位滿足市場需求

在創新中尋求突破，迪卡儂以領先的運動理念和專業的運動產品及解決方案，不斷升級用戶體驗。迪卡儂激勵團隊在保證產品性能、滿足用戶運動需要和保護運動安全的需求基礎上，跳出思維定勢，大膽使用新材料、采用新工藝技術、想象新設計，以更具前瞻性和包容性的方式推動產業創新升級。

得益于強大的研發能力，迪卡儂廣泛的產品矩陣覆蓋80多種運動項目，并基于對用戶習慣和需求的深入洞察，持續推新精進，將革新科技成果轉化為簡單高效的運動體驗，從而打造出滿足用戶已知和未知需求的產品和服務。2023年，迪卡儂面向中國市場首發了PACKRAFT 100漂流筏、可調節皮劃艇劃槳500、DK900滑板、VAN RYSEL NCR碳纖維公路車等創新產品，從提升便攜度與操控性的角度出發，為消費者打造專業且易用的運動裝備。此外，迪卡儂積極推進生態設計的全面落地，采用環保材料與清潔科技，推出UP 100 Compact L便攜式站立式充氣槳板、DUFFLE BAG 10 L防水包、用甘蔗渣纖維制成的泳鏡包裝盒等，在保障產品性能的同時，引導用戶提升環保意識，推動綠色消費。

迪卡儂生態設計產品

為了降低大眾參與運動的門檻，迪卡儂在門店中設置配備有專業裝備和防護設施的多功能體驗場地，包括乒乓球訓練區、自行車VR騎行臺、滑雪模擬機、兒童輪滑區等，在室外還設有籃球場、足球場、羽毛球場、攀巖墻，為廣大中國用戶提供健身休閑的好去處。除了"硬件"方面的升級，迪卡儂致力以多元體驗激發用戶活力，在全國范圍內連續多年舉辦"水上運動環保月"、星空露營節等經典IP活動。聚焦青少年市場，迪卡儂還特別推出游泳聯賽、羽毛球比賽、輪滑賽、沖浪訓練營等精彩活動，幫助青少年在運動中鍛煉身心、增長見識。

與此同時，迪卡儂深入用戶視角，進一步完善配套服務體系，為不同垂類主題建立運動社群，通過鼓勵更多人投身于運動，在志同道合的基礎之上，凝結精神社區。以在中國擁有廣泛民眾基礎的自行車運動為例，除了傳統的通勤代步功能，騎行已成為勢頭強勁的新興運動。迪卡儂早在1992年就生產了第一輛自行車，目前已覆蓋山地騎行、公路騎行、城市通勤、旅行騎行、專屬童車全系產品。2022年，迪卡儂在上海市郊的PARK CYCLING自行車文化基地成立了自行車用戶交流中心，通過新品發布、產品測試、教學培訓、車輛租賃&維修、社群活動等多樣化服務與消費者建立深入連接。

迪卡儂自行車用戶交流中心產品展示及試用

多觸點輕量化，創新商業模式打開成長新空間

門店作為零售環節的生命線，如何應對消費場景的快速演進并保持高增長能力，成為行業的重要課題。2023年，迪卡儂深圳紅嶺店、鄭州探十里店及深圳觀瀾店相繼揭幕，開啟實驗性的零售試水。相較于傳統而經典的"大店"設計，迪卡儂用相對輕量化的門店規模、更為聚焦的用戶運維服務，以提升零售終端的敏銳度與邊際效益。

優先考慮新開店不同的區位特點與用戶偏好，迪卡儂會據此來優化每家門店主打的垂類運動，并綜合產品、體驗活動、數字社群等多方面推出配套性服務。以迪卡儂鄭州探十里店為例，結合周邊商圈家庭型消費業態的布局，門店從選品到陳列設計，更注重打造親子用戶友好的氛圍。而深圳觀瀾店，通過實現區域資源的有效配置，為周邊的家庭親子用戶、活力女性以及新興運動探索者打造了沉浸式、互動式、體驗式的運動新場景。

迪卡儂深圳觀瀾商場

與以往注重交通便利的"近郊"選址邏輯不同，迪卡儂進一步將品牌觸角深入城市商業腹地，依托成熟商圈的優質配套資源，讓門店最大化發揮連接消費、文化場景的中樞效應，為用戶提供高附加值的運動休閑體驗，并協同跨界合作伙伴，打造復合型經濟生態。

關于商業零售層面的擴張計劃和運營策略，迪卡儂中國副總裁黎曉春表示："在迪卡儂，每個門店都不是固化和靜態的，會以細分領域的用戶需求為中心做出快速響應，是與城市共呼吸、有自生能力的商業生態體。超越基礎的購物功能，迪卡儂致力將門店打造成為‘全民運動場'。以滿足并開發用戶需求為底層邏輯，迪卡儂依靠精細化運營動態調整商業流程的動線設計，讓線上線下雙平臺互為輔助，通過多維消費體驗的塑造，不斷拓展門店的輻射能力與價值半徑。"

迪卡儂持續擴大中國市場的投資建設，實現了集產品設計、生產、物流、品牌、全渠道零售為一體的全產業鏈布局。隨著沉浸式、體驗式的多業態融合場景不斷涌現，迪卡儂憑借聚集優勢，正著力于在全球范圍內推動"體育+"生態體系建設，打通與科技、健康、教育、文化等跨產業的合作，進一步釋放市場活力。

入華20載，迪卡儂一直傾聽用戶的聲音，與中國體育產業的高質量發展同頻共進。站在新的起跑線上，通過對全產業鏈的提質增效，迪卡儂將繼續探索創新商業模式，實現與消費者的深度互動、與各方伙伴的協作共贏，讓運動增益美好生活。

關于迪卡儂集團

迪卡儂集團，全球知名綜合體育用品集團，集運動用品研發、設計、生產、品牌、物流及全渠道銷售為一體的全產業鏈公司， 1976年由Michel Leclercq先生在里爾創立。迪卡儂專注大眾運動市場，致力于匯聚所有運動于同一屋檐下，讓運動觸手可及，使最廣泛的大眾共享運動歡益。截至2022年，迪卡儂零售和生產業務遍布全球72個國家和地區，開設1,751家門店，團隊人數達105,000名。集團生產線遍布全球21個國家或地區，其中超過50%的產品來自于中國。迪卡儂于2003年正式進入中國，開設亞洲首家實體概念店，并且在中國實現集團全產業鏈完整布局，通過線上線下全渠道為全國近400個城市上億人次的運動大眾提供專業產品和一站式運動體驗服務。

2020年集團宗旨更新為"有益于人與地球"。可持續發展成為集團全球支柱戰略。運動與環境息息相關，可以說大自然就是運動者的運動場。迪卡儂堅持認為產品是本企業和顧客溝通的一個非常重要的連接環節。作為大眾運動全產業鏈企業，迪卡儂從產品的設計、研發、生產，物流到最終端銷售，每個環節都有可持續的目標舉措。同時，可持續發展已經深度融入到迪卡儂的商業模式中，在多個領域進行嘗試實踐和探索，并已收獲成功案例。

(新媒體責編：wa12)