12月2日，中國十七冶集團(tuán)城建工程技術(shù)分公司召開安全工作會議，統(tǒng)籌安排近期安全工作任務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部對前三季度的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，公司經(jīng)理結(jié)合會議內(nèi)容和四季度工作重點(diǎn)提出三點(diǎn)要求，一是提高思想認(rèn)識，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，堅(jiān)定不移將安全生產(chǎn)工作擺在首要位置，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè)，加大安全投入力度，深入開展安全隱患排查，抓好安全隱患治理;二是抓安全生產(chǎn)要有緊迫感、危機(jī)感，堅(jiān)持一崗雙責(zé)，加強(qiáng)違章處理，切實(shí)做好現(xiàn)場作業(yè)安全管控，常態(tài)開展“現(xiàn)場督查+遠(yuǎn)程監(jiān)控”、“四不兩直”、“領(lǐng)導(dǎo)帶班”安全監(jiān)督，必須見微知著，防微杜漸。三是強(qiáng)化人員素質(zhì)雙提升，大力普及安全生產(chǎn)知識，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)觀念，統(tǒng)籌抓好安全“技能、素養(yǎng)”雙提升，抓住基層、基礎(chǔ)、基本功，采取多種方式開展培訓(xùn)，形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

安全工作會議的召開，為公司接下來的安全生產(chǎn)工作指明了工作方向，后續(xù)公司將進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、做好安全生產(chǎn)管理，理清思路、做好規(guī)劃，為公司安全穩(wěn)定完成全年目標(biāo)保駕護(hù)航。

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