企業(yè)的經(jīng)營管理就是經(jīng)營管理人才，人才是企業(yè)的核心競爭力。為了選拔優(yōu)秀人才，為了建立合理有效的人才選拔機制，為了進一步加強銀行事業(yè)部管理團隊建設(shè)，優(yōu)化管理層結(jié)構(gòu)，打造運發(fā)“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型”的團隊目標(biāo)。特于1月2日，浙江運發(fā)公司在總部三樓1號會議室舉行2023年銀行事業(yè)部競聘會。今年已是我們第二次舉辦競聘會。

公司對此次競聘高度重視。本著“公開競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任”的原則，浙江運發(fā)公司成立了以董事長俞輝為首的競聘會領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)整個競聘上崗的考核領(lǐng)導(dǎo)工作。用“公平、公正”的選人用人機制，提煉出能勝任的優(yōu)秀人才。

本次浙江運發(fā)公司銀行事業(yè)部競聘會主要競聘崗位為一部到六部的各部總經(jīng)理、總監(jiān)、區(qū)經(jīng)理。每一位競聘者都充分地展示了自己的積極樂觀、勇于向上、笑言成敗的良好素質(zhì)。在他們的競聘演講中，他們向評委們闡述了管理上存在的癥結(jié)、如何解決這些癥結(jié)的方案措施，通過一問一答，緊緊圍繞人才管理這個核心，展開了詳細的論述，紛紛提出了自己獨到的見解。經(jīng)過一番夢想與激情的角逐，最終選出李前烈、豐碩、吳晗晗、姜程遠、李瑞五人為銀行事業(yè)部各部總經(jīng)理，同時選出總監(jiān)15名，區(qū)域經(jīng)理58名。

人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛力，80%的人只能發(fā)揮個人能力的20%。我們相信，經(jīng)過此次競聘入選的各位精英肯定能夠打破常規(guī)，發(fā)揮自己100%的能力，甚至于超越100%的能力，為自己創(chuàng)造價值，為公司帶來更大的效益。而此次競聘會不僅僅是選出優(yōu)秀人才，還在于通過參加這次競聘，促使自己不斷學(xué)習(xí)，增長自己的才干。

同時，公司在重新認識人才、發(fā)現(xiàn)人才方面有重大收獲，讓參與競聘的人員也有重要收獲。競聘成功的人員通過競聘檢閱了自己的實力，找到了信心;沒有競聘成功的人員也從面試的領(lǐng)導(dǎo)那里得到更多關(guān)于自身優(yōu)點，以及自身不足，為今后的成長補上了一堂必不可少的課，幫助他們規(guī)劃了以后的工作方向。

通過內(nèi)部競聘選拔、調(diào)職或晉升賢才來填補空缺崗位，同時激勵員工做好個人職業(yè)規(guī)劃，讓員工在工作實踐中實現(xiàn)自我價值。我們堅信夢想有多大，公司就會為我們提供多大的舞臺。

(新媒體責(zé)編：wa12)