山西大運物流發展有限公司是山西物流集團的控股子公司，承擔推進山西交通路網資源開發相關業務。關于安全生產的重要論述，堅持認真落實山西交控集團和物流集團安全生產各項工作部署，緊緊圍繞年度安全生產重點任務，構建安全生產制度體系，堅持預防為主、標本兼治，按照“時時事事都要安全”的企業安全理念，統籌推進安全生產和改革發展，以實際行動維護好集團公司安全生產穩定形勢，全年未發生任何安全生產責任事故。

　　2023年，大運公司以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細安全工作。依據法律、法規、規范性文件，及時修訂8項安全生產制度及管理辦法，進一步實現了管理制度化、執行標準化;按照責任清單及時完成各項工作安排，自上而下簽訂《安全生產工作目標責任書》《履職盡責承諾書》，層層推動責任落實;全年組織召開公司安委會全體會議5次，傳達集團安委會擴大會議精神，總結工作、分析當前形勢、部署重點任務;積極開展隱患自查，先后開展安全綜合檢查5次，及時發現并迅速消除潛在隱患5處;組織開展公司應急演練桌面推演1次;在第22個全國“安全生產月”，按照“人人講安全、個個會應急”主題要求，保質保量完成一系列宣傳活動和工作任務。

　　公司安全管理部門認真制定年度學習培訓計劃，及時組織安全學習培訓;逐月制定公司值班表與節假日值班表，定期進行值班情況檢查;逐月報送安全工作月報表;認真開展有限空間作業安全培訓，日常各項工作井然有序。

　　為確保各項目安全有序作業和現場人身財產安全，大運公司采取六項措施狠抓安全生產。一是為各項目配備專職安全管理人員，對施工單位安全專項方案和技術交底進行審核;二是在項目現場懸掛安全標語，提醒作業人員強化全員安全生產意識，時刻繃緊安全生產這根弦;三是根據現場作業人員名單，檢查施工單位繳納人身意外傷害保險情況;四是檢查施工單位電工、焊工等特種作業人員的持證情況，確保特種作業人員持證上崗;五是不定期對施工單位班前會議、安全生產例會記錄進行檢查，隨時督促現場作業人員正確佩戴和使用安全防護用品;六是不定期巡查現場安全生產監管情況，監督監理單位對項目現場的安全監管，減少和降低項目作業現場的安全風險，為各項目順利推進保駕護航。

　　結合實際，大運公司深刻汲取社會事故教訓，把安全放在心上、把責任扛在肩上，進一步貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持人民至上、生命至上，時刻謹記安全發展理念，以上率下繃緊安全生產“生命弦”;持續加強“安全風險防控、安全應急能力、安全標準化”三項建設，全員參與織密安全生產“防護網”;認清形勢、明確重點，周密部署、齊抓共管，精準發力筑牢安全生產“防火墻”，提升安全管理水平、加大安全宣傳力度，確保年終歲尾安全穩定，為集團公司高質量發展保駕護航，為推進交通強省建設貢獻大運力量。

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