這是理論武裝的重要課堂，這是自我革命的生動(dòng)實(shí)踐，這是凝心聚力的奮進(jìn)號(hào)角。第二批主題教育啟動(dòng)以來，中國二冶路橋公司把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改、建章立制五項(xiàng)措施貫通起來，有機(jī)融合、一體推進(jìn)，努力推動(dòng)主題教育走深走實(shí)、見行見效。

以“學(xué)”為基，學(xué)深入、學(xué)扎實(shí)，鑄牢思想之魂

路橋公司把理論學(xué)習(xí)作為主題教育首要任務(wù)，不斷增進(jìn)廣大黨員對(duì)黨的創(chuàng)新理論的政治認(rèn)同、思想認(rèn)同、理論認(rèn)同、情感認(rèn)同。

“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭學(xué)。公司領(lǐng)導(dǎo)干部通過讀書班集中學(xué)、中心組集中研討學(xué)、“第一議題”學(xué)、專題民主生活會(huì)會(huì)前學(xué)等方式，吃透思想精髓，把握實(shí)踐要求。7名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部走上講臺(tái)，講專題黨課，談收獲體會(huì)，做好示范引領(lǐng)。

緊扣原文系統(tǒng)學(xué)。公司各黨支部制定了支部主題教育學(xué)習(xí)計(jì)劃，依托“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等載體，組織黨員集中精力通讀精讀學(xué)習(xí)書目，逐篇逐段讀，逐字逐句悟;團(tuán)員、青年集中開展“思想旗幟”“堅(jiān)強(qiáng)核心”“強(qiáng)國復(fù)興”“挺膺擔(dān)當(dāng)”4 場專題學(xué)習(xí)會(huì)，把書本從厚讀薄，讓認(rèn)識(shí)從薄到厚。

豐富形式全面學(xué)。通過“五礦智慧黨建”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“國資e學(xué)”等平臺(tái)和“青年大學(xué)習(xí)”網(wǎng)上主題團(tuán)課等學(xué)習(xí)資源，靈活打造常態(tài)化、輕量化的“指尖學(xué)習(xí)”陣地，讓職工通過手機(jī)移動(dòng)端隨時(shí)隨地進(jìn)行線上自學(xué)，力爭將理論知識(shí)學(xué)深悟透、學(xué)出成效。

以“真”開路，真調(diào)查、實(shí)研究，破解發(fā)展難題

聚焦發(fā)展科學(xué)定題。路橋公司領(lǐng)導(dǎo)干部錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合職責(zé)分工，聚焦發(fā)展難題，確定了“黨建融入施工生產(chǎn)的重要性以及公司干部培養(yǎng)的方向”“如何優(yōu)化市場布局，持久深圳區(qū)域市場”“如何大力實(shí)施項(xiàng)目攻堅(jiān)，確保高效率、高品質(zhì)完成項(xiàng)目建設(shè)”等7項(xiàng)課題，統(tǒng)籌安排人員、時(shí)間、調(diào)研方式，做足調(diào)研“課前準(zhǔn)備”，杜絕形式主義，打好調(diào)研“主動(dòng)仗”。

典型案例深刻解剖。路橋公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際，精準(zhǔn)聚焦推進(jìn)項(xiàng)目施工及經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵點(diǎn)，通過對(duì)蘭州柴家峽黃河大橋、糧食儲(chǔ)備倉庫建設(shè)項(xiàng)目等正反面案例的“解剖麻雀”式調(diào)研，深入剖析項(xiàng)目施工中“劃片作業(yè)，互相補(bǔ)位”的工作思維，總結(jié)安全生產(chǎn)“五落實(shí)五到位”的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為構(gòu)建“黨建+”常態(tài)化機(jī)制開辟思路。

務(wù)實(shí)篤行破解難題。領(lǐng)導(dǎo)干部綜合運(yùn)用座談交流、談心談話、實(shí)地察看等方式先后在包頭、廣東、浙江、湖南、甘肅等地的分公司和項(xiàng)目部多角度開展調(diào)研，既用“廣角鏡頭”，又用“特寫鏡頭”，聚焦關(guān)鍵問題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，探索最優(yōu)方案，累計(jì)調(diào)研7次，覆蓋200余人。領(lǐng)導(dǎo)干部積極弘揚(yáng)“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，到項(xiàng)目施工現(xiàn)場辦公，走近一線職工，共梳理問題29條，建立調(diào)查研究問題清單，對(duì)應(yīng)問題逐一列出整改措施、整改目標(biāo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限，實(shí)施“臺(tái)賬式管理”，與檢視整改、建章立制相結(jié)合，將較為成熟的對(duì)策方案及時(shí)轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的具體措施，努力將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為破解難題的實(shí)招硬招，讓理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)更加濃厚，同職工群眾的聯(lián)系更加密切，使履職能力得到進(jìn)一步提升。

以“勇”破局，深檢視、強(qiáng)整改，擦亮作風(fēng)底色

路橋公司堅(jiān)持在以學(xué)正風(fēng)中解決突出問題，以從嚴(yán)檢視整改實(shí)現(xiàn)革命性鍛造，以實(shí)際行動(dòng)踐行求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

檢視“全覆蓋”，整改“全方位”。路橋公司充分發(fā)揚(yáng)自我革命精神，結(jié)合主題教育相關(guān)工作要求，開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會(huì)，通過6個(gè)方面全面進(jìn)行自我檢視工作。同時(shí)開展黨建考核、審計(jì)監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控、干部考核等全面自查，堅(jiān)持從小切口入手，保證問題與工作實(shí)際咬合緊密。采用“線上+線下”多種形式開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)，通過征求意見座談會(huì)、談心談話等方式廣泛了解職工的急難愁盼。按照將問題整改貫穿主題教育始終的原則，路橋公司運(yùn)用“傳達(dá)學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)、監(jiān)督檢查、總結(jié)報(bào)告、鞏固深化”的工作閉環(huán)機(jī)制，持續(xù)跟進(jìn)問題整改。隨著整改工作推進(jìn)，打破思維定式、敢于刀刃向內(nèi)已經(jīng)逐步成為一種行動(dòng)自覺。

以“實(shí)”謀新，聚合力、增動(dòng)力，推動(dòng)事業(yè)發(fā)展

路橋公司牢牢把握新時(shí)代國資央企新使命新定位，推動(dòng)黨組織緊緊圍繞用好提升核心競爭力、增強(qiáng)核心功能“兩個(gè)途徑”以黨支部為主要陣地，以“三強(qiáng)”行動(dòng)促“三力”提升，以握指成拳的聚合效應(yīng)打造發(fā)展強(qiáng)力引擎。

實(shí)施“組織力工程”，強(qiáng)筑戰(zhàn)斗堡壘。深入開展“黨旗飄揚(yáng)、黨徽閃光”行動(dòng)，以“黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)”為抓手，引導(dǎo)廣大黨員干部把“五大核心要義”作為行動(dòng)指南、價(jià)值導(dǎo)向和企業(yè)精神，突出學(xué)習(xí)主線，突出履責(zé)重點(diǎn)，以點(diǎn)引線、以線帶面，激發(fā)黨員立足崗位當(dāng)先鋒、奮發(fā)向上創(chuàng)佳績的工作熱情，引導(dǎo)廣大職工團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，邊學(xué)邊干，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)效。

推進(jìn)“戰(zhàn)斗力工程”，強(qiáng)固發(fā)展根基。開展“提質(zhì)增效促發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)，聚焦戰(zhàn)略目標(biāo)，加強(qiáng)統(tǒng)一調(diào)度，通過安委會(huì)、經(jīng)營分析會(huì)深入貫徹重要講話精神，共享工程履約、經(jīng)營指標(biāo)、安全管理等關(guān)鍵信息，形成黨建與業(yè)務(wù)牽引合力;公司所屬各項(xiàng)目部按照黨建與業(yè)務(wù)同“謀劃”，黨建與業(yè)務(wù)同“發(fā)展”，黨建與業(yè)務(wù)同“部署”，黨建與業(yè)務(wù)同“落實(shí)”工作理念，持續(xù)推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合、同頻共振，促進(jìn)黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化。

深化“凝聚力工程”，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)。牢固樹立和踐行正確政績觀，堅(jiān)持以人民為中心，用心用情解決職工急難愁盼問題。公司各黨支部建設(shè)黨建活動(dòng)室及職工書屋，對(duì)照職工群眾“心愿書單”按需采購，配置書架桌椅并完善借閱機(jī)制，為職工文化生活創(chuàng)造便利條件，持續(xù)提升職工群眾的幸福感、獲得感和安全感。

以“立”筑效，管長遠(yuǎn)、固根本，夯實(shí)發(fā)展基石

路橋公司堅(jiān)持把建章立制作為治本之策，著力在常抓長治上下足功夫。主題教育期間，進(jìn)一步梳理重要講話和重要指示批示臺(tái)賬，以系統(tǒng)性、可操作性為原則，參照公司有關(guān)制度，結(jié)合分公司具體實(shí)際，多次針對(duì)黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)清單內(nèi)容進(jìn)行了深入討論研究，細(xì)化和規(guī)范分公司黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)權(quán)責(zé)范圍，堅(jiān)定不移地把前置程序納入企業(yè)決策系統(tǒng)鏈條，保證黨的領(lǐng)導(dǎo)融入分公司治理各個(gè)環(huán)節(jié)，推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入分公司治理向基層延伸。主題教育開展以來，路橋公司結(jié)合“當(dāng)下改”與“長久立”要求，重點(diǎn)圍繞提升黨建工作水平、統(tǒng)籌發(fā)展與安全、健全完善公司治理三個(gè)方面，進(jìn)一步建立規(guī)章制度，從體制機(jī)制上破解經(jīng)常提、經(jīng)常改又反復(fù)出現(xiàn)的問題，進(jìn)一步健全管長遠(yuǎn)、固根本的制度體系，確保主題教育形成的長效機(jī)制立得住、落得實(shí)、行得遠(yuǎn)。

征程萬里風(fēng)正勁，路橋公司將以飽滿的政治熱情和扎實(shí)的工作作風(fēng)繼續(xù)有序推進(jìn)主題教育各項(xiàng)重點(diǎn)措施，全力以赴拼合同、抓履約、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益、創(chuàng)品牌、強(qiáng)黨建，扎實(shí)推進(jìn)公司管理持續(xù)提升、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好、安全質(zhì)量平穩(wěn)有序、品牌形象日益彰顯，一步一個(gè)腳印地把黨的二十大重大決策部署落實(shí)在行動(dòng)、見之于成效，把主題教育成果轉(zhuǎn)化為奮楫揚(yáng)帆、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的實(shí)際行動(dòng)。

(黃思博)

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