在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下，集團(tuán)采購管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)采購模式下，成員單位各自為政，導(dǎo)致采購成本高昂、管理效率低下。為破解這一難題，眾多集團(tuán)開始逐步收回采購權(quán)，統(tǒng)一進(jìn)行核心物料的采購管理。然而，這一轉(zhuǎn)變也帶來了管理層級增多、業(yè)務(wù)復(fù)雜度提升等問題，亟需高效、可靠的數(shù)字化工具支持。

合合信息啟信慧眼進(jìn)一步完善了評分模型，集團(tuán)采購部可直接應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)模型。同時，啟信慧眼還支持客戶根據(jù)自身需求自由組合指標(biāo)，構(gòu)建個性化的定制模型，以滿足不同行業(yè)、不同場景下的風(fēng)控需求。

標(biāo)準(zhǔn)模型由啟信分、合同違約指數(shù)、空殼指數(shù)三大指數(shù)構(gòu)成，可以快速形成量化供應(yīng)商資質(zhì)與風(fēng)險的統(tǒng)一評判標(biāo)準(zhǔn)，滿足通用場景下的基礎(chǔ)風(fēng)控需要。模型定制服務(wù)則是從海量數(shù)據(jù)中提取出1100+指標(biāo)，廣泛涵蓋環(huán)保、處罰、稅務(wù)、訴訟、工商、違法、融資、輿情等數(shù)據(jù)維度，以便企業(yè)客戶靈活選用需重點關(guān)注的指標(biāo)，快速構(gòu)建更貼合業(yè)務(wù)場景的專屬評分模型，形成更具參考價值的全新衡量標(biāo)準(zhǔn)。

在供應(yīng)商準(zhǔn)入排查環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)模式下，采購人員需要耗費大量時間和精力從多個外部網(wǎng)站收集信息，進(jìn)行綜合評估。而啟信慧眼則能夠一鍵完成供應(yīng)商的資質(zhì)信用核查，大大提高了準(zhǔn)入排查的效率和準(zhǔn)確性。

在供應(yīng)商分級管理方面，啟信慧眼同樣發(fā)揮著重要作用。通過對供應(yīng)商進(jìn)行評分和等級劃分，集團(tuán)企業(yè)可以更加清晰地了解供應(yīng)商的優(yōu)劣和潛力，從而制定更加精準(zhǔn)的管理措施。某國企采購部門管理人員表示，結(jié)合啟信慧眼的數(shù)據(jù)和內(nèi)部數(shù)據(jù)維度，他們構(gòu)建了新的評分模型，實現(xiàn)了對供應(yīng)商的全面評估，為分級管理提供了有力支持。

此外，啟信慧眼還能夠?qū)崟r監(jiān)測供應(yīng)商資信變化，及時發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險信號，為供應(yīng)商清退提供了科學(xué)依據(jù)。某世界500強企業(yè)就將啟信分指數(shù)融入其供應(yīng)商評分體系，有效提高了供應(yīng)鏈的安全性與穩(wěn)定性。

未來，隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入推進(jìn)，相信合合信息啟信慧眼將在更多領(lǐng)域發(fā)揮重要作用，為企業(yè)發(fā)展注入新的動力。

(新媒體責(zé)編：wa12)