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    中興軟創城市安全大腦,“不確定”世界的首席安全官

    ​一場暴雨天氣導致多個小區被淹;一次突然發生的化工廠爆炸;一個惡性的連續傷人事件……頻繁看到這些報道,讓我們無法淡定,一方面感受到城市本身的脆弱,個體的渺小和無助,另一方面,又會去爭論管理上的缺失,思考城市安全之路在哪里?

    2018數博會期間,中興軟創城市安全大腦以“預、防、控、管、救、現”的全線服務,展現了“凡事有交代,件件有著落,事事有回音”的閉環安全管理體系,展現了一個靠譜首席安全官的風采。

    認識城市中的“不確定性因素”

    城市化的發展,城市面積、人口、產業結構等都在不斷變化,隨之也帶來了更多隱藏風險。“黑天鵝”、“灰犀牛”給我們綜合展現了城市的另一面,一個“不確定性世界”的特點和行為特征。我們需要用新技術去認識這些因素,并賦予城市更多的安全感。

    “三大中心”構建城市安全大腦

    安全大腦在整體架構層面構建三大中心,即感知中心、思維中心、控制中心,運用人工智能和大數據等新技術和手段,相互協作、聯合防控,提高風險感知的靈敏度、風險研判的準確度、應急反應的及時度、事件重現的可靠性,確保社會和諧平安有序發展,保障民眾的人身及財產安全。

    理念先行,提升整體安全管控水平

    目前,和百姓生活、生產息息相關的安全管理方面,存在多部門條塊化管理,部分區域交叉管理等眾多問題。城市安全大腦以城市為單位,對市民的生產生活進行全要素、全方位、全流程的拆解分析,突破性地融合社會綜合治理、公安人員防控、高危行業監控和城市整體應急指揮調度所涉的安全信息,打破原來多頭分管、信息孤島的狀態,并以事前預防為重點,進行事件的統一隊伍、統一調度,事后的統一重現評估,做到“預警及時、快速反應、指揮得當”。

    全局掌握,構建立體化的安全體系

    城市安全大腦統一對接公安、消防、城管、交通等職能部門,建設城市網格化管理機制,實現社會綜治管理防控一體化,打造全局統一平臺。結合綜治辦、信訪辦、安檢站等單位日常綜治業務管理,有效整合訪客、封閉式小區、快速安檢等各類數據,實現城市人員的精細化管理,確保對重點人員和特殊人員的全方位管控。同時,大腦基于地圖可視化展示安檢、消防、應急、社會治安、路政、企業安全管理等實時數據和可視化視頻圖像,打造全城生產防控一張圖,提升城市行業全態化管理效率。針對城市級的安防保障,大腦對危險源、危險區域實行重點態勢監測,整編消防隊、救援隊、武警隊等力量,打造陸、海、空統一的全線作戰隊伍,提高生產安全中危險事件的高效服務和應急救援水平。

    以全域感知、全網可控、全程智能的理念,城市安全大腦針對社會綜治、人員防控、行業管理及生產安全等方面,切實打造統一的立體化、全方位安全監測防控體系,提升城市的科技水平、管理水平和服務水平,形成城市綠色運行的安全生態發展模式。

    四大能力,賦予首席安全官智慧

    全方位態勢感知,提高監測精度

    安全大腦依托三維GIS地圖,實現對城市危險源的360度全方位動態監測,結合覆蓋城市的高清視頻監控以及各物聯網監測設備,實時接收其運行監測數據,在險情發生之前可以自動生成預警并推送至指揮中心及管理人員。

    應急指揮桌面推演,指導應急調度

    圍繞多角色協同推演操作核心功能,賦以外圍支撐功能,實現應急桌面推演數字化、在線化。態勢推演系統由推演引擎按照演練方案設計的劇情,進行劇情調度、推演控制、數據統計,執行應急桌面推演。

    重點人員全域監管,打造數據閉環

    通過多攝像頭聯動計算,高精度人臉識別,自動實現人員檢索,結合視頻監控點位信息,可以基于GIS地圖展現重點人員行動軌跡。通過海量視頻檢索,可以將重點人員的視頻信息自動匯展,串聯形成一個完整的視頻鏈,使犯罪分子無處遁形。

    多維業務模型算法,助推決策水準

    系統依據風險源不同特性調用相應的預測模型對事故進行可視化模擬,提示人員疏散路徑,并根據事故的情況變化進行動態調整,基于GIS的事件影響范圍模擬分析圖,展示事件影響范圍、周邊危險源、敏感點、疏散路徑、救援隊伍、消防車、氣象等信息,為應急監測、處置、領導決策提供直觀科學的依據。

    在新時代、新使命和新征程的引領下,中興軟創攜城市安全大腦致力于構建智慧應急、智慧安監、智慧公安、智慧綜治等體系,已為東莞、鹽城、南昌、綏化等多個城市提供了安全應急、社會生產、人員監管保障解決方案,樹立了良好的行業口碑。以東莞市應急綜合管理平臺建設為例,城市安全大腦貼合云計算、大數據、“互聯網+”時代的應急管理趨勢,結合東莞市應急綜合管理平臺和運營體系,建立可持續發展的長效機制,實現信息技術和業務流程優化。通過信息化和管理變革的深度融合,逐步提升城市在應急管理層面的“智能化”水平,在預防預備、監測預警、應對處置、善后恢復階段真正做到從容應對,急中不“變”。

    (新媒體責編:shang080503)

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