從現(xiàn)金支付到銀行卡支付，再到現(xiàn)在的移動(dòng)支付，支付方式的改變影響著消費(fèi)者的支付習(xí)慣。移動(dòng)支付的持續(xù)“走紅”，其實(shí)并不意外，因?yàn)樗�在為消費(fèi)者節(jié)省支付時(shí)間的同時(shí)，讓消費(fèi)者不再承擔(dān)假幣風(fēng)險(xiǎn)。目前，市場(chǎng)上的第三方支付企業(yè)眾多，聰明的企業(yè)在選擇的時(shí)候，要考察第三方支付企業(yè)在服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、支付數(shù)據(jù)利用、分析及價(jià)值挖掘等方面的潛力，再進(jìn)行選擇。

從服務(wù)經(jīng)驗(yàn)上來(lái)看，環(huán)迅支付作為中國(guó)第三方支付十強(qiáng)企業(yè)，已有十八年的企業(yè)客戶服務(wù)歷程。為企業(yè)客戶提供便捷高效的電子支付，以打通企業(yè)收款端資金歸集及付款端資金流通的快捷鍵。從支付渠道，提升企業(yè)財(cái)務(wù)效率、企業(yè)資金管理效率。

從支付數(shù)據(jù)利用、分析價(jià)值挖掘上來(lái)看，環(huán)迅支付讓企業(yè)信息互通，為企業(yè)在整體運(yùn)營(yíng)上實(shí)現(xiàn)信息流、資金流、物流的一體化管理。具體表現(xiàn)在通過(guò)API開(kāi)放式接口，與企業(yè)訂單信息、物流信息自動(dòng)匹配，達(dá)成信息流、資金流、物流三流合一運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)。

例如：前端市場(chǎng)銷(xiāo)售部清晰看到訂單下達(dá)、款項(xiàng)到位、物流啟動(dòng)，實(shí)時(shí)掌握訂單的每一項(xiàng)動(dòng)態(tài);資金管理財(cái)務(wù)部實(shí)時(shí)掌握訂單頻次，分析市場(chǎng)需求、生產(chǎn)情況，匹配精準(zhǔn)財(cái)務(wù)計(jì)劃;后端生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部，憑著對(duì)前端銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的掌握與分析、及相匹配的財(cái)務(wù)計(jì)劃，按需生產(chǎn)產(chǎn)品，精準(zhǔn)供貨。如此這樣，銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等多部門(mén)之間信息互通，快速協(xié)同，帶來(lái)企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的格局。

當(dāng)一個(gè)企業(yè)可以快速響應(yīng)用戶的需求，處理迅速，服務(wù)周到，那么這個(gè)企業(yè)就能獲得用戶的認(rèn)同，在互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。而環(huán)迅支付基于數(shù)據(jù)分析帶來(lái)的服務(wù)價(jià)值，也會(huì)隨著與實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)深度融合，為企業(yè)提供市場(chǎng)需求與供應(yīng)產(chǎn)能的天平，減少多余產(chǎn)能的浪費(fèi)，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)率，整體提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

環(huán)迅支付將積極布局國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)、迅速提升在細(xì)分行業(yè)中的覆蓋率、拓展解決方案的適用性范圍，主動(dòng)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)接觸，有針對(duì)性地開(kāi)展支付合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，推進(jìn)支付產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展和成果共享。

(新媒體責(zé)編：shang080503)