2018年8月18日，華夏愛嬰《普惠在即 園所拯救計劃》園長培訓會，在北京黃河京都會議中心成功舉行。

北京華夏愛嬰創始人楊祖香;國家早期教育(ACEI)高級導師，首都兒科研究所認證測評專家盧萍;中國國際幼兒園研究院研究員華夏愛嬰督導總監侯萍;華夏愛嬰早教幼兒園資深診斷專家劉冬梅以及來自全國各地的盟商、園長人歡聚一堂，共同探討面臨普惠，園所如何創新，如何擇優提費，如何一體化全面發展。

新民促法實施后，民辦幼兒園正式進入普惠與高端分類管理時代。在這樣的政策環境下，擴大投入打造高端、轉型為普惠園或者被淘汰，成為眾多幼兒園園長即將面臨的處境。華夏愛嬰創始人楊祖香女士對目前政策以及行業的未來進行了高屋建瓴的解析。

楊祖香女士指出，幼教市場已經進入了洗牌期!幼教人要有教育家的情懷，企業家的精神!隨著二孩政策的全面放開，政府持續出臺的積極人口政策，帶動了整個幼教行業的繁榮發展。但0-3歲幼教行業目前還存在諸多現實問題，其中，“養不起”，“沒人帶”成為影響家庭生育的主要原因之一。未來，隨著政策的引導鼓勵，托育必將順勢而為，積極穩健發展。

新形式下，民辦園所面臨著挑戰與機遇，目前現存的小型民辦幼兒園面臨普惠，將何去何從?如何選擇，如何發展?國家早期教育(ACEI)高級導師，首都兒科研究所認證測評專家盧萍在本次園長培訓會上指出，“0-6歲一體化”將解決為民辦幼兒園即的生存贏利問題。用品牌一體化，經營一體化，課程一體化，教育一體化來全面覆蓋0-6歲教育，打造科學的贏利系統，從而為園所帶來新的商機新的機遇!

隨著早教觀念的普及，越來越多的家長重視早教，是不是市場上所有的早教中心都人員爆滿，火爆異常呢?恰恰相反，隨著市場的成熟，市場競爭將變得越來越激烈。招生難成為制約園所發展的首要因素。有的園所能夠做一期招生活動可以收入十幾萬甚至幾十萬?而有的園所則面臨著活動做的不少，咨詢的很多，成交卻冷冷清清的尷尬局面。有著十幾年督導實操經驗的侯萍總監在本次培訓會上，為大家分享了華夏愛嬰多年來成熟高效的招生秘笈，讓園所掌握招生利器，實現贏利。

民辦園要想提優提費，必須在品質方面下苦功、辦品牌型高端園，引進特色課程，提高教育品質，才能實現教育與品質齊飛、效益與口碑兼得。華夏華夏愛嬰早教幼兒園資深診斷專家劉冬梅，總結全國多家知名品牌園所成功與失敗的經驗，將園所從無到有，從小到大，一步一步取得成功的經驗及園長艱辛創業的案例為大家做了分享，博得與會人員陣陣熱烈掌聲。

有著中國早教行業培訓界“黃埔軍校”的華夏愛嬰，十四年來專注研究行業動態，不斷推陳出新，順應國內早教培訓行業發展的方向，為中國廣大園長朋友提供科學系統的解決方案，為園所轉型贏利指明方向，指引園所走在時代前端!

(新媒體責編：shang080503)