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    張小平離職門背后 中國的馬斯克們從哪來

    火箭行業也越來越會搞互聯網思維那一套了。

    今天,《離職能直接影響中國登月的人才,只配待在國企底層?》一文引發廣泛關注。文章稱,西安航天動力研究所一名副主任設計師張小平被民營航天公司藍箭航天挖走,年薪從十二萬一下躍升到百萬,而張小平離職后,該所才意識到其在關鍵項目研發中的不可替代作用,發公文提起勞務仲裁。

    該文作者總結:“這個公文簡單翻譯一下就是,我司研究員張小平跳槽了,當初批準辭職的時候沒覺得他有啥了不起,但是他離職之后我們突然發現沒有他整個項目都癱瘓了,懇請國家派人把他抓回來繼續研究項目。”

    文章稱張小平在辭職時沒有遭到任何阻礙,而涉事研究院院長向媒體回應,之所以通過法律途徑提起訴訟,正是為了挽留張小平。但為挽留此人,西安航天動力研究所在提供給相關機構的材料中對其作用和貢獻的表述有所夸大,“被其及網絡利用進行炒作”。

    目前,藍箭方面稱暫不方便對此事表態。而同為民營火箭創業公司,星際榮耀、零壹空間則不約而同表達了對此事后續影響的擔憂:“這次事件絕對會影響人才外流”。

    主管單位稱張小平擅自離職

    網文提到國企單位晉升困難、收入較低等現狀。

    文章稱:“張小平辭職的時候沒有遭到任何阻礙,領導直接就批了,估計主管領導壓根不懂業務”,“如果張小平沒有辭職的話,他在研究所里注定一輩子是底層,根本沒機會爬上去。”

    文章中提及的西安航天動力研究所,在中國航天業地位著實不一般。

    該所主攻液體火箭發動機研發,長征系列運載火箭一級、二級、助推級發動機均由該所研發。而該所的低溫發動機,更是我國未來載人登月、載人空間站和深空探測任務等的主要動力。

    而此次事件的核心人物張小平,離職前擔任的正是該所低溫發動機副主任設計師一職,“是發動機研制過程中最關鍵的技術崗位”。

    既然張小平如此關鍵,怎么能讓他輕易離職?

    該所上級主管單位、中國航天科技集團公司第六研究院院長劉志讓推翻了“辭職時沒有遇到任何阻礙”的說法。

    劉志讓回應媒體稱:張小平“本人擅自離職,經多次談心做工作無效,為挽留此人,單位通過法律途徑提起仲裁,在提供給相關機構的材料中有夸大其作用和貢獻的表述,被其及網絡利用進行炒作。”

    該單位負責人表示:“網傳蓋有單位公章的文件屬實 ,系單位提交地方政府勞動仲裁庭機構的文件之一。5月20日,單位向仲裁庭提交了仲裁請求,同時提交了前述文件。9月19日仲裁庭開庭,并向張小平出示了此文件,張小平遂在朋友圈大量轉發。”

    該所近兩年離職人員較多,對科研影響大

    尋找中國創客(ID:xjbmaker)從涉事院所上級主管單位、航天六院一相關處級領導處了解到了關于此事的更多細節。

    該處級領導稱,事情之所以發展到發公文的地步,實際是因為該所近兩年離職人員較多,對科研影響較大,張小平只是其中一個。“這個公文真正的目的是向國家申請增加研究所科研人員待遇,故用十分夸張的語氣向上匯報。”

    在該處級領導看來,張小平的水平,實際并沒有公文里所說的那么高。張小平參與的幾個型號目前都屬于預研性質,并沒有真正實際開展工程型應用,所以公文中也只是提到了張小平的把關作用。“張小平年紀大概47歲左右,是該所這批離職人員中年紀較大的一個。在航天系統,到這個年紀還只是副主任設計師的真沒幾個。”

    該處級領導稱,有民營公司在研究所附近設點,針對性挖人,年薪高出好幾倍。“動輒開出年薪五六十萬,稍有職稱的上百萬的年薪,與西安年薪二十萬以內相比,沒幾個能經受住誘惑。”

    “換作其它商業公司,對手開出幾倍的薪水也一樣會出現這種情況。僅僅歸結于體制,不是無知就是別有用心。”

    民營火箭創業公司擔心今后攬才更難

    截至發稿,藍箭航天尚未對此事作出回應。有藍箭工作人員對尋找中國創客(ID:xjbmaker)表示:“我們最怕的就是上級主管部門以為這件事是我們故意炒作。”

    而藍箭的競品公司們,此時最擔心的就是相關單位會因為此事進一步加強對人才出走的限制。

    據了解,目前有過成功發射經驗的兩家民營火箭公司,主力研發人員都來自體制內。零壹空間的原體制內院所研發人員占比為80%左右,而在星際榮耀,這一比例更是高達幾乎100%。具體職級方面,零壹表示,副總師級別研發人員比較難挖,外流會有諸多限制(密級一般是絕密),主任設計師、副主任設計師、高級工程師在零壹比較多。

    目前國內民營航天公司尚處于起步階段,關鍵技術尚需倚仗從體制內流出、有研發經驗的技術人員。

    “這就像歐立希通過606次試驗才發現梅毒克星一樣,科學研究是一個試錯的過程,民企承擔不起前面的605次。”軍事專家、知名軍事評論員董健告訴尋找中國創客,因為國企和研究機構有國家資本投入,底子上是民企不能比的,“體制內人才到了民企可能很快就能搞出成果,但前面605次試驗的基礎都有賴于國家投入。”

    “公司成立之初,我們就在探討體制內外人員流動問題。我們計劃通過有競爭力的薪酬待遇、更好的發展平臺、股權激勵等吸引人才,國企如若想留住人才,也要從這些方面反思。”零壹空間一工作人員告訴尋找中國創客。據他了解,造成體制內人員出走的主要原因是待遇和晉升空間。

    據介紹,一般體制內人員離職的程序是提離職申請、單位蓋章審批、辦理檔案轉出,最終要到原所在單位所長處蓋章。即便是普通研發人員,走完這一流程也需要半年到兩年時間。離職后,員工還要在脫密期內定期回單位報告。根據崗位不同,脫密期分為一年到兩年(秘密)、兩年到三年(機密)、三年到五年(絕密),有時可高達八年。脫密期內不可到外企工作,出境也需經原單位審批。

    深圳前海通泰投資管理有限公司創始合伙人陳敏此前曾對尋找中國創客(ID:xjbmaker)表示,當下民營火箭人才窗口期已經關閉。也有民營火箭創業者告訴尋找中國創客,體制內院所正在增加人員離職難度,“比如減慢辦理離職手續的速度。”

    (新媒體責編:wb001)

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